自分の生まれた理由の考え方

スタンフォードビジネススクールを卒業して１０年になる。

有志による１０周年の同窓会（ズーム）があり、「何があなたの人生にとって一番大切ですか」というエッセイについて、語っている人たちもいた。

一体、「自分の人生にとって一番大切なこと」を考えることが、なぜ大切なのでしょうか。

こんな回答があるかもしれません。

·      幸せな人生を生きるため？

·      成功するのに必要だから？

·      人生の意義を見つけるため？

私は、人は、どんな人でも、「自分が生まれた理由」があると思います。

「私なんて生まれるべきでなかった」という人はいない、という意見です。

スタンフォードビジネススクールのミッションは、

Change Lives

Change Organizations

Change the World

ですが、少しでも多くの人が、「自分が生まれた理由」に向かって生きていったら、素晴らしい世の中になると思います。

生まれた理由について考える鍵となる項目は、

·      持って生まれた才能

·      自分が興味や情熱を持っていること

·      能力

·      性格

·      失敗した経験・辛かった経験

です。

良いエッセイにするためには、この全ての項目について一生懸命考えるのがいいです。

例えば、日本人のアプリカントであれば、「日本人である」ということが、上記の色々な項目にヒットします。

私が福島原発の後処理にスタートアップの形で参加しようと思ったのは、「自分が生まれた国に、大変なことが起きてしまった」ので何とかしたいという思いがあったからでした。チェルノブイリや広島・長崎の原爆の本を小さい頃に読んで衝撃を受けたということも影響していました。

能力を見てみると、スタンフォード大学で曲がりなりにも科学の修士号をとったので、処理の技術をハイレベルには（ちょっと間違っていて技術者にはなれなくても）理解できるし、ビジネスと法律を両方知っているというのもありました。

しかし、この段階では、自分の「失敗した経験・辛かった経験」とは、あまり関係がありませんでした。

上記の生まれた理由について考える鍵については、会社の経営者になった時には、ミッション・ステートメントを作って、ミッションに合う人だけを会社に入れていく、という作業をすることにも関連してきます。このことは、ビジネススクールの最人気教授の一人、Joel Peterson教授の書いたEntrepreneurial Leadershipという本に色々と書いてあります。

さて、スタートアップをするには、色々な方法がありますが、

·      「自分が生まれた理由」はこれだ！

と思っている人たちが、同じミッションに向かって複数集まっている会社は強いと思いませんか。

このことをするために、成長して、用意されてきた人たちが集まった会社。

例えば、福島第一原発を綺麗にする上記の会社では、米国人社長の奥さんが、「あなたはこれをするために生まれてきた。長年のトレーニングは、このためにあった」と言ったそうです。

私は幸いなことに、「自分が生まれた理由はこれだ」と思っている人たちが集まった会社を、もう一度する機会に恵まれました。

その最初のテストイベント（オンライン）を来週の6月9日（火）・10日（水）の午前９時から５分間実施します。

短いイベントですが興味がある方はこちら（下記のいずれかのリンク）から登録をお願いします。また、ユーザーカウンセルや色々な形で手伝いたいという方は、メール(stanfordmba.guide@gmail.com)でご連絡ください。

https://www.eventbrite.com/e/anifie-virtual-concert-tickets-107615185918

https://www.eventbrite.com/e/anifie-virtual-concert-second-night-tickets-107617254104

留学するには素晴らしいタイミング

２ヶ月ほど前にスタンフォードビジネススクールのディーンだったガース・サロナー教授とランチをする機会がありました。ディーンは、セコイアキャピタルのアドバイザーで、政界と財界のトップと繋がっています。スタンフォードビジネススクールの良いところの一つが、教授やクラスメートとの繋がりを保てること。入学した時には思いもよりませんでしたが、クラスメートにも、起業した会社やアーリーで入った会社が、時価総額1000億円を超えた人がたくさんいます。最近面白かったのは、髭剃りの会社を起業して1500億円で売却したクラスメートです。

ディーンとのランチの目的は、新しく起業した人工知能のスタートアップについてアドバイスをもらうのが目的でした。

「This is great. I can clearly see the need!」

と言ってもらえ、その後、教授の得意の「テクノロジー会社が市場を全てとる(Winner's Take All)ために取るべき戦略」について、教えてもらいました。

その時、世界経済について議論になったため、今後、スタンフォード大学ビジネススクールが受け入れる層について質問しました。

私が留学をした2008年は、日本人でスタンフォードビジネススクールに留学したのは3人。1980年代には、石を投げれば日本人に当たるという状況だったと聞きますので、米国中心の国際社会における日本のポジションの低下を意味していると思います。2008年には、逆にインド人や中国人は20人、30人と留学していました。

2020年からは、どうなのか。

私にも中国人の友人がたくさんいますので、悲しいことですが、ディーンは、中国人の留学生の数はどんどん減ると話していました。

冷戦の時には、米国にとって日本が大事で、ソ連の崩壊とともに、極東の安定性に寄与していた日本の重要性は下がりました。

これからは中国との冷戦となり、米国にとっては、日本とインド（インドは実はロシアの友達でもある）との連携が大切になる。

中国人の友達と会う度に、複雑な気持ちになりますが、日本人留学生にとっては、アジア人に割り当てられているスポットがおそらくあるのでしょうから、留学には大きなチャンスです。

冷戦の時と違って、世界は三極化し、米国経済を崩壊させないように戦いが進むわけだと思いますが、今後新しい１０年間が始まり、それが世界にとって良いことかは分かりませんが、日本にとっては、最後の大きなチャンス。

その転機を迎えるように、年号が変わり、オリンピックが来年にあります。日本の未来は転機を迎えそうです。







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強い日本を取り戻して、世界を変えたい人、いませんか

何年か前にスタンフォードビジネススクールの出願者のためのインフォメーションセッション（東京）で、卒業生として話をする機会がありました。たまたま、来日していたためです。

そのときに、自分のキャリアについて話したところ、出願者から、「福島の除染のために頑張っているという話だが、正直あまり花形だという印象がない。あなたは渉外弁護士で、スタンフォード大学で経営学と科学の修士号までとって、なんで、そんなことをしているのか」という質問を受けました。

花形の仕事がしたい場合、スタンフォードを卒業するときに、以下の思考プロセスをたどると思います。

思考プロセス（日本人・アメリカ人エリート）

①   世界を変える前に自分の生活に責任を持たないといけない

②   だから、まずは、花形の仕事をして、お金を稼いで、生活に安定を持たせよう

③   したがって、投資銀行、コンサル、プライベートエクイティなど、給料が多くて、人が見たときに「いいなぁ」と思われる職種で働こう

④   金を稼いだら、好きなことをしよう

これをシリコンバレーでは、deferred life planと言います。ただ、シリコンバレーの場合には、日本人や普通のアメリカ人の上記のような思考プロセスと違い、以下の思考プロセスをたどります。

思考プロセス（シリコンバレーのお金が好きな人）

①   自分が本当にしたいのは、XX(例：教育)だが、これは金儲けにならない

②   だから、まずは、XX(例：物流・E-Commerce)のスタートアップで金儲けしよう

③   金を稼いだら、好きな起業をしよう

かくいう私も、スタンフォードビジネススクールのエッセイを出願するときに、deferred life planをイメージしていました。しかし、金のためではなく、実力をつけるためでした。

「ビジネススクールを卒業しても、運転免許をとったばかりの運転手なのだから、すぐには実力がないだろう。だから、10年くらい本場のアメリカでマネジメントの経験を積んで、その後、それを生かして、日本を復活させるような仕事がしたい」

と思って、実際にも、（このブログの読者はご存知だと思いますが）まずはシリコンバレーで起業して、数億円、当地のベンチャーキャピタリストから投資を受け、そのあとは、福島のために、海千山千のアメリカ人達とマネジメントを経験しました。

私が小学生の頃には、バブルの最盛期で、日本の様子は今と大分異なり、勝利の自信に溢れていました。経済がいいときには、良い職が溢れており、良い職につくということは、いい（従業員）教育を受けるということです。経済が良いということは、世界の中で日本が注目され、日本人が良い経験をする機会に恵まれるということです。こういう日本を復活させるような仕事がしたいとずっと思っていました。

そして、留学をしてから、ほとんど10年が経ちました。

この間、どうしたら日本の経済が復活するのか、ずっと考えてきました。

福島のために仕事をしているときには、ネットワーク効果のことを考えていました。シリコンバレーで次々に新しい産業が生まれるのは、優秀な人（起業家）が優秀な人（投資家）に惹かれるということで正の連鎖が生まれており（ネットワーク効果）、優秀な起業家・投資家ほどシリコンバレーに住みたいと思う、という状況ができたからです。福島にも、人類未曾有の事態に、世界で最も優秀な人が集まる状況をつくれば、福島のためになるとともに、正の連鎖のロールモデルが日本に出来て、これが拡大すれば日本が復活すると思って、外資系で仕事をしました。

今年になって、５年間勤務した会社を辞め、また起業することにしました。

今回は、ネットワーク効果ではなく、ブラックスワンを考えています。

過去20年間、米国のＧＤＰは2.3倍になりましたが、日本は（20年間で）むしろ減りました。同じように、過去２０年間で米国の賃金は大きく上がりましたが、日本の賃金はあまり変わっていません。

20年前は、アメリカで年収1000万円もらうのと、日本で年収1000万円もらうのと、生活レベルは余り変わらなかったかもしれません。しかし、今では大変大きな生活レベルの差があると思います。

この差が、このまま続くとすると、今後２０年間で（直線ではなく）幾何級数で更に大きな開きが出ることになり、そのうち毎年差が分かるほどの大きな差ができると思います。

ブラックスワンの理論では、上記のように過去の傾向からは将来は予測できず、未来は、むしろ、過去から断絶した突拍子も無い自体で大きく変わるとされています。例えば、第二次世界大戦とか、（核戦争を避けた）キューバ革命のような事態が、将来を決めるのだとします。

今までの経験で、日本初のベンチャーを作っても、世界では、「日本の成功モデルは、世界では通用しない」のが常識なので、シリコンバレーに会社を作りました。でも日本に関連するビジネスです。

ロボットとITとAIを合わせた内容で、ブラックスワンを作ることを目指しますが、以下の人を募集しています（報酬のある場合とボランティアの場合があります）。

欲しい人

・日本や世界を変えたい人

・スタンフォードビジネススクールで習うイノベーションのプロセスで勉強したい人

・将来、シリコンバレーで仕事がしたい人

・将来留学したい人

要求スキル

・ボランティアの方については、スキルは問わず、時間とやる気があって、人格の良い方

・ソフトウェアエンジニアの経験があってプログラムが出来る方の場合、実力や得意分野に応じて、報酬をお支払いします

・同じくデザインやビデオの撮影・編集が上手な方の場合、報酬をご相談します

ボランティアではじまっても、よく出来る方は採用につながることがあります。

以下にメールを頂ければ事業などの詳細をご説明します。

Stanfordmba.guide@gmail.com

そのうちブログでも事業の詳細をかけると良いなと思っています。

どうすれば信念を持った人になれるのか

前回のブログで、信念がないと良いCEOになれないので、スタンフォードMBAの受験では、What Matters Most to Youと質問されると書きました。9月になり、そろそろ多くの受験生が、エッセイを書き始める時期になりました。どうすれば信念を持てるのか、考えてみたいと思います。

1. ケーススタディ：なぜ信念を持つことが重要なのか

先日、とある友達と会った時に、「どうしたら信念のある子を育てられるのか」と質問されました。

アメリカ生まれの子供で、英語がアメリカ人ほど達者でないこともあり、アメリカ人と口論になると負けてしまう、ということで悩まれていました。

子供には、「英語の発音や言い回しじゃなくて、内容なのだ」と自信を持って欲しい、と悩まれていました。

小さなことだと思われるかもしれませんが、これはビジネスでも生活でもとても大事なことで、日常茶飯事から大きな問題まで、様々な局面で直面する問題です。

例えば、アメリカでは給料アップやスターティングサラリーを交渉しますが、交渉する時に、絶対の信念を持って交渉する人と、「自分なんて・・・」と交渉するでは結果が異なります。生涯年収にすると少なくとも何倍も違いが出るでしょう。

あるいは、アメリカでは、アパートを追い出される人がいます。下の階の人が、「足音がうるさい」と言って、天井を突っつくようになって、最後は、大家さんから追い出されます。謙虚な日本人は、まず自分が出て行かなくではと思う人も多いので、日本人駐在員や留学生では実際に出ていかれる方が多いです。こういう時も、下の階の人が、日常の小さな足音が気になっていて、天井が薄いだけかもしれません。自分に信念があれば、どうやって戦おうと考えますので、追い出される可能性は大きく減ります。

上は、日常の例ですが、CEOになると、問題はさらに大きくなります。

会社を売る時に、1000億円のオファーがあった時に、絶対に1300億円は会社の価値はくだらない、と信念を持って交渉できるか。あるいは、交渉せずに、オファーを断れるか。

アンディ・グローブは、DRAMのビジネスから、マイクロプロセッサのビジネスに、大きくビジネスの方向性を変更しました。今までの主流ビジネスから、新しいビジネスに方向転換するのも信念のなせる技です。

2. 信念がないとどうなるか

自分にとって、何が一番大切か、という問題を考えることで、信念がついていきます。

逆に考えたことがない人は、心の路頭に迷ってしまいます。

例えば、何が一番大切かわかっていない人がお金を儲けたとしましょう。

ホームアローンの主人公の男の子の家が、大成功の後に、うまくいかなくなったことはよく知られています。記憶では確か、グレてしまったり、結構大変なことになってしまったのだと思います。

子供だったから・・・と思われるかもしれません。しかし、成功して、お金やタイトルを持つと、もっとお金やタイトル（パワー）を欲するようになること（中毒になること）は、学術論文上、知られています。例えば、スタンフォードビジネススクールの教授のJeffrey PfefferのPowerという教科書にも、このことが記載されています。

どんどんお金やタイトルを追い求める人生は幸せなのでしょうか。

まずはファーストクラスに乗るようになります。いいホテルに泊まって・・・どんどん「上」（お金とタイトルという意味で）を求めて、優秀なら、アメリカのいい会社では、毎年昇給したり、給料がぐんぐん上がっていきます。

気がついたら（もっと悪い例では気がつかずに）、お金と権力を求めている人生になっています。

そして・・・ビジネススクールを卒業して、１０年間がたちます。

ある朝、ベッドから起きます。「ビジネススクールにいた時に、毎日湧き出てきた自分のアイディアと夢は、どこに行ってしまったのだろう」と嘆くようになります。

実際に、こういう人は、とても多いのです。ここまで金と権力がくっついて、劣化してしまってから、元（精神面で若く、アイディアと希望に溢れた状態）に戻るのには、もちろん無理ではありませんが、努力が必要でしょう。

3. どうすれば信念が身につくのか

どうすれば信念が身につくのか。

（１）「成功」は与えられるものだという認識
まず、自分の置かれている幸せな状況（日本人で受験を考えるポジションにいるだけで世界の多くの人よりも恵まれています）が、自分が獲得したものだと思わないことでしょう。例えば、親が与えてくれたものは、自分の力で獲得したと言えるのでしょうか。ホームアローンの子が成功したのは、もちろん自分も頑張ったからでしょうが、彼だけの力だと勘違いした瞬間に負の連鎖が始まります。多くの「成功」は、与えられるものです。

（２）おてんとうさまに恥ずかしくないこと
道を踏み外してしまうと、自分を見失います。

（３）お金と権力が一番大切だと思わないこと
上に書いたとおりです。

（４）一度信じたら最後までやり遂げること
多くの信じるものは、目に見えませんので、信じて最後までやり遂げるのは大変です。これは前回のブログの記事の通りです。

(5)何が一番大切なのか理解していること
これがないと多くの場合で目的を持てないので、信じる対象がないことが多いです。ガイドブックにも、どういうものが、what matters most to youになりうるのか、色々と書きましたが、ブログでも次回にでも、もう少し考えて見たいと思います。