tag:blogger.com,1999:blog-40684135369323785102024-03-13T22:47:10.391+09:00Stanford MBAに留学する - そして起業へFirm to Farm: 弁護士が経験する スタンフォード MBA 留学 そして起業Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.comBlogger225125tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-74274741896461068132020-07-20T13:24:00.005+09:002020-07-20T13:24:51.025+09:00コロナウィルス コロナウィルスのいる世界はしばらく続きそうだ。<br />
<br />
今、株式市場も含めて、世界中のシステムが、ワクチンが早々(例えば来年早々)にできるという前提で動いてきた。<br />
<br />
しかし、ネイチャー誌の他に、ウィルスの研究で権威のカリフォルニア大学サンフランシスコ校や、イギリスのインペリアル大学などで、ここ2週間ほどで、3通ほど、コロナウィルスに感染しても、抗体がほとんどの人で4ヶ月ほどするとほとんどなくなってしまうという研究結果が出てきた。<br />
<br />
ワクチンができないと分かったら、世界はパニックになるのだろうか。Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-53737255809410348992020-06-05T16:42:00.005+09:002020-06-05T16:42:43.275+09:00自分の生まれた理由の考え方<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">スタンフォードビジネススクールを卒業して10年になる。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">有志による10周年の同窓会(ズーム)があり、「何があなたの人生にとって一番大切ですか」というエッセイについて、語っている人たちもいた。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">一体、「自分の人生にとって一番大切なこと」を考えることが、なぜ大切なのでしょうか。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">こんな回答があるかもしれません。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">幸せな人生を生きるため?</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">成功するのに必要だから?</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l1 level1 lfo1; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">人生の意義を見つけるため?</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">私は、人は、どんな人でも、「自分が生まれた理由」があると思います。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">「私なんて生まれるべきでなかった」という人はいない、という意見です。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">スタンフォードビジネススクールのミッションは、</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
Change Lives<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
Change Organizations<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
Change the World<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">ですが、少しでも多くの人が、「自分が生まれた理由」に向かって生きていったら、素晴らしい世の中になると思います。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">生まれた理由について考える鍵となる項目は、</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">持って生まれた才能</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">自分が興味や情熱を持っていること</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">能力</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">性格</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="mso-list: l2 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">失敗した経験・辛かった経験</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">です。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">良いエッセイにするためには、この全ての項目について一生懸命考えるのがいいです。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">例えば、日本人のアプリカントであれば、「日本人である」ということが、上記の色々な項目にヒットします。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">私が福島原発の後処理にスタートアップの形で参加しようと思ったのは、「自分が生まれた国に、大変なことが起きてしまった」ので何とかしたいという思いがあったからでした。チェルノブイリや広島・長崎の原爆の本を小さい頃に読んで衝撃を受けたということも影響していました。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">能力を見てみると、スタンフォード大学で曲がりなりにも科学の修士号をとったので、処理の技術をハイレベルには(ちょっと間違っていて技術者にはなれなくても)理解できるし、ビジネスと法律を両方知っているというのもありました。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">しかし、この段階では、自分の「失敗した経験・辛かった経験」とは、あまり関係がありませんでした。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">上記の生まれた理由について考える鍵については、会社の経営者になった時には、ミッション・ステートメントを作って、ミッションに合う人だけを会社に入れていく、という作業をすることにも関連してきます。このことは、ビジネススクールの最人気教授の一人、</span>Joel Peterson<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">教授の書いた</span><a href="https://www.amazon.co.jp/Joel-Peterson/e/B01HHF12HA?ref=sr_ntt_srch_lnk_2&qid=1591341965&sr=8-2" style="color: #954f72; text-decoration: underline;">Entrepreneurial Leadership</a><span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">という本に色々と書いてあります。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">さて、スタートアップをするには、色々な方法がありますが、</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoListParagraph" style="mso-list: l0 level1 lfo3; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">「自分が生まれた理由」はこれだ!</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">と思っている人たちが、同じミッションに向かって複数集まっている会社は強いと思いませんか。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">このことをするために、成長して、用意されてきた人たちが集まった会社。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">例えば、福島第一原発を綺麗にする上記の会社では、米国人社長の奥さんが、「あなたはこれをするために生まれてきた。長年のトレーニングは、このためにあった」と言ったそうです。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">私は幸いなことに、「自分が生まれた理由はこれだ」と思っている人たちが集まった<a href="http://www.anifie.com/" target="_blank">会社</a>を、もう一度する機会に恵まれました。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">その最初のテストイベント(オンライン)を来週の</span>6<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">月</span>9<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">日(火)・</span>10<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">日(水)の午前9時から5分間実施します。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">短いイベントですが興味がある方は<a href="http://www.anifie.com/" target="_blank">こちら</a>(下記のいずれかのリンク)から登録をお願いします。また、ユーザーカウンセルや色々な形で手伝いたいという方は、メール</span>(stanfordmba.guide@gmail.com)<span lang="JA" style="font-family: "Yu Mincho", serif;">でご連絡ください。</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<a data-saferedirecturl="https://www.google.com/url?q=https://www.eventbrite.com/e/anifie-virtual-concert-tickets-107615185918&source=gmail&ust=1591427649175000&usg=AOvVaw3YYes3Cuu5oq1mViBlyHBA" href="https://www.eventbrite.com/e/anifie-virtual-concert-tickets-107615185918" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: #954f72; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; orphans: 2; text-align: start; text-decoration: underline; widows: 2; word-spacing: 0px;" target="_blank"><span style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; color: #1155cc; font-family: Arial, sans-serif;">https://www.eventbrite.com/e/<wbr></wbr>anifie-virtual-concert-<wbr></wbr>tickets-107615185918</span></a><span style="font-family: "Times New Roman", serif;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="-webkit-text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; caret-color: rgb(0, 0, 0); color: black; font-family: Calibri, sans-serif; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0cm 0cm 0.0001pt; orphans: auto; text-align: start; text-decoration: none; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<span style="color: #500050; font-family: Arial, sans-serif;"><a href="https://www.eventbrite.com/e/anifie-virtual-concert-second-night-tickets-107617254104" style="color: #954f72; text-decoration: underline;" target="_blank"><span style="color: #1155cc;">https://www.eventbrite.com/e/<wbr></wbr>anifie-virtual-concert-second-<wbr></wbr>night-tickets-107617254104</span></a><o:p></o:p></span></div>
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</style><br />
<div class="MsoNormal" style="font-size: medium;">
<br /></div>
Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-25387951892038817632019-05-18T04:44:00.002+09:002020-05-18T10:01:32.516+09:00留学するには素晴らしいタイミング2ヶ月ほど前にスタンフォードビジネススクールのディーンだったガース・サロナー教授とランチをする機会がありました。ディーンは、セコイアキャピタルのアドバイザーで、政界と財界のトップと繋がっています。スタンフォードビジネススクールの良いところの一つが、教授やクラスメートとの繋がりを保てること。入学した時には思いもよりませんでしたが、クラスメートにも、起業した会社やアーリーで入った会社が、時価総額1000億円を超えた人がたくさんいます。最近面白かったのは、髭剃りの会社を起業して1500億円で売却したクラスメートです。<br />
<div>
<br /></div>
ディーンとのランチの目的は、新しく起業した人工知能のスタートアップについてアドバイスをもらうのが目的でした。<br />
<br />
「This is great. I can clearly see the need!」<br />
<br />
と言ってもらえ、その後、教授の得意の「テクノロジー会社が市場を全てとる(Winner's Take All)ために取るべき戦略」について、教えてもらいました。<br />
<br />
その時、世界経済について議論になったため、今後、スタンフォード大学ビジネススクールが受け入れる層について質問しました。<br />
<br />
私が留学をした2008年は、日本人でスタンフォードビジネススクールに留学したのは3人。1980年代には、石を投げれば日本人に当たるという状況だったと聞きますので、米国中心の国際社会における日本のポジションの低下を意味していると思います。2008年には、逆にインド人や中国人は20人、30人と留学していました。<br />
<br />
2020年からは、どうなのか。<br />
<br />
私にも中国人の友人がたくさんいますので、悲しいことですが、ディーンは、中国人の留学生の数はどんどん減ると話していました。<br />
<br />
冷戦の時には、米国にとって日本が大事で、ソ連の崩壊とともに、極東の安定性に寄与していた日本の重要性は下がりました。<br />
<br />
これからは中国との冷戦となり、米国にとっては、日本とインド(インドは実はロシアの友達でもある)との連携が大切になる。<br />
<br />
中国人の友達と会う度に、複雑な気持ちになりますが、日本人留学生にとっては、アジア人に割り当てられているスポットがおそらくあるのでしょうから、留学には大きなチャンスです。<br />
<br />
冷戦の時と違って、世界は三極化し、米国経済を崩壊させないように戦いが進むわけだと思いますが、今後新しい10年間が始まり、それが世界にとって良いことかは分かりませんが、日本にとっては、最後の大きなチャンス。<br />
<br />
その転機を迎えるように、年号が変わり、オリンピックが来年にあります。日本の未来は転機を迎えそうです。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
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<br />
(<a href="https://twitter.com/AnifieI" target="_blank">Twitter</a>, <a href="https://www.youtube.com/create_channel?next=https%3A%2F%2Fstudio.youtube.com%2Fchannel%2FUColJYDLGMMdPqQiTHNFt_-A%2Fvideos%2Fupload%3Ffilter%3D%255B%255D%26sort%3D%257B%2522columnType%2522%253A%2522date%2522%252C%2522sortOrder%2522%253A%2522DESCENDING%2522%257D" target="_blank">YouTube</a>, <a href="https://www.tumblr.com/blog/anifie" target="_blank">Tumbler</a>, <a href="https://www.facebook.com/Anifie-Inc-101219158246476/?modal=admin_todo_tour" target="_blank">Facebook</a>, <a href="https://www.instagram.com/anifiestory/" target="_blank">Instagram</a>)Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-56101841054209418212017-11-13T06:20:00.001+09:002017-11-13T06:20:38.131+09:00強い日本を取り戻して、世界を変えたい人、いませんか<div class="MsoNormal">
何年か前にスタンフォードビジネススクールの出願者のためのインフォメーションセッション(東京)で、卒業生として話をする機会がありました。たまたま、来日していたためです。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
そのときに、自分のキャリアについて話したところ、出願者から、「福島の除染のために頑張っているという話だが、正直あまり花形だという印象がない。あなたは渉外弁護士で、スタンフォード大学で経営学と科学の修士号までとって、なんで、そんなことをしているのか」という質問を受けました。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
花形の仕事がしたい場合、スタンフォードを卒業するときに、以下の思考プロセスをたどると思います。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>思考プロセス(日本人・アメリカ人エリート)<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-para-margin-left: 0gd; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-family: "Yu Mincho"; mso-bidi-theme-font: minor-fareast;"><span style="mso-list: Ignore;">①<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->世界を変える前に自分の生活に責任を持たないといけない<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-para-margin-left: 0gd; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-family: "Yu Mincho"; mso-bidi-theme-font: minor-fareast;"><span style="mso-list: Ignore;">②<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->だから、まずは、花形の仕事をして、お金を稼いで、生活に安定を持たせよう<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-para-margin-left: 0gd; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-family: "Yu Mincho"; mso-bidi-theme-font: minor-fareast;"><span style="mso-list: Ignore;">③<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->したがって、投資銀行、コンサル、プライベートエクイティなど、給料が多くて、人が見たときに「いいなぁ」と思われる職種で働こう<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-para-margin-left: 0gd; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-family: "Yu Mincho"; mso-bidi-theme-font: minor-fareast;"><span style="mso-list: Ignore;">④<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->金を稼いだら、好きなことをしよう<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
これをシリコンバレーでは、<span lang="EN-US">deferred life plan</span>と言います。ただ、シリコンバレーの場合には、日本人や普通のアメリカ人の上記のような思考プロセスと違い、以下の思考プロセスをたどります。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>思考プロセス(シリコンバレーのお金が好きな人)<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-para-margin-left: 0gd; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-family: "Yu Mincho"; mso-bidi-theme-font: minor-fareast;"><span style="mso-list: Ignore;">①<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->自分が本当にしたいのは、<span lang="EN-US">XX(</span>例:教育<span lang="EN-US">)</span>だが、これは金儲けにならない<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-para-margin-left: 0gd; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-family: "Yu Mincho"; mso-bidi-theme-font: minor-fareast;"><span style="mso-list: Ignore;">②<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->だから、まずは、<span lang="EN-US">XX(</span>例:物流・<span lang="EN-US">E-Commerce)</span>のスタートアップで金儲けしよう<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="margin-left: 18.0pt; mso-list: l1 level1 lfo2; mso-para-margin-left: 0gd; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span lang="EN-US" style="mso-bidi-font-family: "Yu Mincho"; mso-bidi-theme-font: minor-fareast;"><span style="mso-list: Ignore;">③<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->金を稼いだら、好きな起業をしよう<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
かくいう私も、スタンフォードビジネススクールのエッセイを出願するときに、<span lang="EN-US">deferred
life plan</span>をイメージしていました。しかし、金のためではなく、実力をつけるためでした。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
「ビジネススクールを卒業しても、運転免許をとったばかりの運転手なのだから、すぐには実力がないだろう。だから、<span lang="EN-US">10</span>年くらい本場のアメリカでマネジメントの経験を積んで、その後、それを生かして、日本を復活させるような仕事がしたい」<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
と思って、実際にも、(このブログの読者はご存知だと思いますが)まずはシリコンバレーで起業して、数億円、当地のベンチャーキャピタリストから投資を受け、そのあとは、福島のために、海千山千のアメリカ人達とマネジメントを経験しました。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
私が小学生の頃には、バブルの最盛期で、日本の様子は今と大分異なり、勝利の自信に溢れていました。経済がいいときには、良い職が溢れており、良い職につくということは、いい(従業員)教育を受けるということです。経済が良いということは、世界の中で日本が注目され、日本人が良い経験をする機会に恵まれるということです。こういう日本を復活させるような仕事がしたいとずっと思っていました。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
そして、留学をしてから、ほとんど<span lang="EN-US">10</span>年が経ちました。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
この間、どうしたら日本の経済が復活するのか、ずっと考えてきました。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
福島のために仕事をしているときには、ネットワーク効果のことを考えていました。シリコンバレーで次々に新しい産業が生まれるのは、優秀な人(起業家)が優秀な人(投資家)に惹かれるということで正の連鎖が生まれており(ネットワーク効果)、優秀な起業家・投資家ほどシリコンバレーに住みたいと思う、という状況ができたからです。福島にも、人類未曾有の事態に、世界で最も優秀な人が集まる状況をつくれば、福島のためになるとともに、正の連鎖のロールモデルが日本に出来て、これが拡大すれば日本が復活すると思って、外資系で仕事をしました。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
今年になって、5年間勤務した会社を辞め、また起業することにしました。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
今回は、ネットワーク効果ではなく、ブラックスワンを考えています。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white;">
過去<span lang="EN-US">20</span>年間、米国のGDPは<span lang="EN-US">2.3</span>倍になりましたが、日本は(<span lang="EN-US">20</span>年間で)むしろ減りました。同じように、過去20年間で米国の賃金は大きく上がりましたが、日本の賃金はあまり変わっていません。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US">20</span>年前は、アメリカで年収<span lang="EN-US">1000</span>万円もらうのと、日本で年収<span lang="EN-US">1000</span>万円もらうのと、生活レベルは余り変わらなかったかもしれません。しかし、今では大変大きな生活レベルの差があると思います。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
この差が、このまま続くとすると、今後20年間で(直線ではなく)幾何級数で更に大きな開きが出ることになり、そのうち毎年差が分かるほどの大きな差ができると思います。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
ブラックスワンの理論では、上記のように過去の傾向からは将来は予測できず、未来は、むしろ、過去から断絶した突拍子も無い自体で大きく変わるとされています。例えば、第二次世界大戦とか、(核戦争を避けた)キューバ革命のような事態が、将来を決めるのだとします。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
今までの経験で、日本初のベンチャーを作っても、世界では、「日本の成功モデルは、世界では通用しない」のが常識なので、シリコンバレーに会社を作りました。でも日本に関連するビジネスです。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
ロボットと<span lang="EN-US">IT</span>と<span lang="EN-US">AI</span>を合わせた内容で、ブラックスワンを作ることを目指しますが、以下の人を募集しています(報酬のある場合とボランティアの場合があります)。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>欲しい人<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal">
・日本や世界を変えたい人<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
・スタンフォードビジネススクールで習うイノベーションのプロセスで勉強したい人<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
・将来、シリコンバレーで仕事がしたい人<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
・将来留学したい人<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><u>要求スキル<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></u></b></div>
<div class="MsoNormal">
・ボランティアの方については、スキルは問わず、時間とやる気があって、人格の良い方<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
・ソフトウェアエンジニアの経験があってプログラムが出来る方の場合、実力や得意分野に応じて、報酬をお支払いします<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
・同じくデザインやビデオの撮影・編集が上手な方の場合、報酬をご相談します<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
ボランティアではじまっても、よく出来る方は採用につながることがあります。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
以下にメールを頂ければ事業などの詳細をご説明します。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="EN-US"><a href="mailto:Stanfordmba.guide@gmail.com">Stanfordmba.guide@gmail.com</a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
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そのうちブログでも事業の詳細をかけると良いなと思っています。<span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></div>
Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-34107531939340033492017-09-22T02:45:00.002+09:002017-09-22T02:45:43.355+09:00どうすれば信念を持った人になれるのか<a href="https://stanfordmba-lawyer.blogspot.com/2017/09/believe-in-yourself-because-we-believe.html" target="_blank">前回のブログ</a>で、信念がないと良いCEOになれないので、スタンフォードMBAの受験では、What Matters Most to Youと質問されると書きました。9月になり、そろそろ多くの受験生が、エッセイを書き始める時期になりました。どうすれば信念を持てるのか、考えてみたいと思います。<br />
<div>
<br /></div>
<b><u>1. ケーススタディ:なぜ信念を持つことが重要なのか</u></b><br />
<br />
先日、とある友達と会った時に、「どうしたら信念のある子を育てられるのか」と質問されました。<br />
<br />
アメリカ生まれの子供で、英語がアメリカ人ほど達者でないこともあり、アメリカ人と口論になると負けてしまう、ということで悩まれていました。<br />
<br />
子供には、「英語の発音や言い回しじゃなくて、内容なのだ」と自信を持って欲しい、と悩まれていました。<br />
<br />
小さなことだと思われるかもしれませんが、これはビジネスでも生活でもとても大事なことで、日常茶飯事から大きな問題まで、様々な局面で直面する問題です。<br />
<br />
例えば、アメリカでは給料アップやスターティングサラリーを交渉しますが、交渉する時に、絶対の信念を持って交渉する人と、「自分なんて・・・」と交渉するでは結果が異なります。生涯年収にすると少なくとも何倍も違いが出るでしょう。<br />
<br />
あるいは、アメリカでは、アパートを追い出される人がいます。下の階の人が、「足音がうるさい」と言って、天井を突っつくようになって、最後は、大家さんから追い出されます。謙虚な日本人は、まず自分が出て行かなくではと思う人も多いので、日本人駐在員や留学生では実際に出ていかれる方が多いです。こういう時も、下の階の人が、日常の小さな足音が気になっていて、天井が薄いだけかもしれません。自分に信念があれば、どうやって戦おうと考えますので、追い出される可能性は大きく減ります。<br />
<br />
上は、日常の例ですが、CEOになると、問題はさらに大きくなります。<br />
<br />
会社を売る時に、1000億円のオファーがあった時に、絶対に1300億円は会社の価値はくだらない、と信念を持って交渉できるか。あるいは、交渉せずに、オファーを断れるか。<br />
<br />
アンディ・グローブは、DRAMのビジネスから、マイクロプロセッサのビジネスに、大きくビジネスの方向性を変更しました。今までの主流ビジネスから、新しいビジネスに方向転換するのも信念のなせる技です。<br />
<br />
<b><u>2. 信念がないとどうなるか</u></b><br />
<br />
自分にとって、何が一番大切か、という問題を考えることで、信念がついていきます。<br />
<br />
逆に考えたことがない人は、心の路頭に迷ってしまいます。<br />
<br />
例えば、何が一番大切かわかっていない人がお金を儲けたとしましょう。<br />
<br />
ホームアローンの主人公の男の子の家が、大成功の後に、うまくいかなくなったことはよく知られています。記憶では確か、グレてしまったり、結構大変なことになってしまったのだと思います。<br />
<br />
子供だったから・・・と思われるかもしれません。しかし、成功して、お金やタイトルを持つと、もっとお金やタイトル(パワー)を欲するようになること(中毒になること)は、学術論文上、知られています。例えば、スタンフォードビジネススクールの教授のJeffrey PfefferのPowerという教科書にも、このことが記載されています。<br />
<br />
どんどんお金やタイトルを追い求める人生は幸せなのでしょうか。<br />
<br />
まずはファーストクラスに乗るようになります。いいホテルに泊まって・・・どんどん「上」(お金とタイトルという意味で)を求めて、優秀なら、アメリカのいい会社では、毎年昇給したり、給料がぐんぐん上がっていきます。<br />
<br />
気がついたら(もっと悪い例では気がつかずに)、お金と権力を求めている人生になっています。<br />
<br />
そして・・・ビジネススクールを卒業して、10年間がたちます。<br />
<br />
ある朝、ベッドから起きます。「ビジネススクールにいた時に、毎日湧き出てきた自分のアイディアと夢は、どこに行ってしまったのだろう」と嘆くようになります。<br />
<br />
実際に、こういう人は、とても多いのです。ここまで金と権力がくっついて、劣化してしまってから、元(精神面で若く、アイディアと希望に溢れた状態)に戻るのには、もちろん無理ではありませんが、努力が必要でしょう。<br />
<br />
<b><u>3. どうすれば信念が身につくのか</u></b><br />
<br />
どうすれば信念が身につくのか。<br />
<br />
<u>(1)「成功」は与えられるものだという認識</u><br />
まず、自分の置かれている幸せな状況(日本人で受験を考えるポジションにいるだけで世界の多くの人よりも恵まれています)が、自分が獲得したものだと思わないことでしょう。例えば、親が与えてくれたものは、自分の力で獲得したと言えるのでしょうか。ホームアローンの子が成功したのは、もちろん自分も頑張ったからでしょうが、彼だけの力だと勘違いした瞬間に負の連鎖が始まります。多くの「成功」は、与えられるものです。<br />
<br />
<u>(2)おてんとうさまに恥ずかしくないこと</u><br />
道を踏み外してしまうと、自分を見失います。<br />
<br />
<u>(3)お金と権力が一番大切だと思わないこと</u><br />
上に書いたとおりです。<br />
<br />
<u>(4)一度信じたら最後までやり遂げること</u><br />
多くの信じるものは、目に見えませんので、信じて最後までやり遂げるのは大変です。これは<a href="https://stanfordmba-lawyer.blogspot.com/2017/09/believe-in-yourself-because-we-believe.html" target="_blank">前回のブログ</a>の記事の通りです。<br />
<br />
<u>(5)何が一番大切なのか理解していること</u><br />
これがないと多くの場合で目的を持てないので、信じる対象がないことが多いです。<a href="http://stanfordmba-lawyer.blogspot.com/2010/07/stanford-mba.html" target="_blank">ガイドブック</a>にも、どういうものが、what matters most to youになりうるのか、色々と書きましたが、ブログでも次回にでも、もう少し考えて見たいと思います。<br />
<div>
<br /></div>
<br />
<br />
<br />Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-23697799671753953932017-09-09T09:26:00.004+09:002017-09-09T09:26:43.877+09:00Believe in yourself because we believe in youビジネススクールに入るには、受ける学校のウェブサイトを徹底的に調べるのが最初のステップの一つになる。色々なやり方の人がいると思うが、私の場合には、隅から隅まで目を通した。<br />
<br />
スタンフォードビジネススクールの留学の勉強中に、アドミッションのウェブサイトに、<br />
<br />
"Believe in yourself, because we believe in you"<br />
<br />
という文言があった。<br />
<br />
日本語訳をすると、<br />
<br />
「自分の価値を信じなさい。我々はあなたの価値を信じているから」<br />
<br />
ということになる。<br />
<br />
なぜ、こんなことが書いてあるのだろうか。<br />
意味がわからず、ずっと不思議だった。<br />
<br />
今になってみると、こんな意味なのではないかと思う。<br />
<br />
大学生の頃には、CEOってかっこいい、と純粋に思っていた。CEOを経験した後、今考えると、とても孤独な職業だと思う。<br />
<div>
<br /></div>
スタンフォードビジネススクールは、General Managementの学校だ。授業中にも、当時のディーンのガース・サロナーから、「卒業して10年たったら、みんな一度はCEOになって欲しい」という言葉もあった。<br />
<br />
<br />
CEOは孤独だ。全員が諦めた時に、一人だけ絶対に諦めているところを見せてはいけない。<br />
<br />
Hard Thing about Hard Thingsの著者のベン・ホロウィッツは、会社の株価が1株1ドルよりも下がって、取引所から1ドル以上にできなければ、上場廃止にすると言われた時に、株式の合併をすると、「弱く見える」という理由で、株式の合併をせずに、かわりに、大手投資家を説得するという"Hit the Road"をしたそうだ。<br />
<br />
起業家の場合も同じだ。全員が「うまくいく」と思うアイディアの場合、「誰かがやったことがある」ので失敗する。多くの人が「失敗する」と思うアイディアで、実は正しいアイディアを選ぶ必要がある。そうすると、色々な人に話して、「それはうまくいかないと思う」と言われることの連続だ。<br />
<br />
ペン・コンピュータで有名なGO CORPORATIONを創業したカプランも、ビルゲイツと会った後に、「カプランはCEOの器でない」というメールをマイクロソフト社内に流されていた。<br />
<br />
投資家と会って、「いつ本当のCEOを雇うのか」と創業者CEOが聞かれるのは日常だ。<br />
<br />
色々な人から批判され、陰口を叩かれ、全員が諦めた時に皆を鼓舞して(それで陰口を叩く人がいたりして)、それでも戦うのがCEOだ。<br />
<br />
これに対して、弱いCEOは、「どうせダメだから・・・」「日本は千年の系だから」と言ったりする。正直で良い奴といえば、それまでだが、正直で、会社の状況をありのままに話すことは必要だが、弱いところを見せられない辛い職業なのだからJOB DESCRIPTIONを満たしていない人が多いと思う。<br />
<br />
だから、<br />
"BELIEVE IN YOURSELF"<br />
とアドミッションのブログに書いてあったんだろう。<br />
<br />
世界中の全員にバカだと思われても、自分とチームを信じて、長く戦い続けられるか。<br />
<br />
これが勇気であり、CEOには絶対に必要な能力だと思う。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-17998320131238358522017-01-20T15:48:00.002+09:002017-01-20T16:29:45.721+09:00Yes We canアメリカは東海岸でちょうど1月20日になった。<br />
<br />
いよいよ新しい大統領が誕生する。<br />
<br />
オバマについては、色々と批判があった。<br />
・オバマケアのせいで、税金が高くなったし、医療機器のイノベーションが阻害された<br />
・シリアが滅茶苦茶になってしまった<br />
・シェール革命を阻害した<br />
・シカゴの犯罪が悪化した<br />
・ベンガジでアメリカ人が犠牲になった<br />
・上院と下院の決議をとるのではなく、Executive Orderを多用して意思決定を押し通した<br />
などなど。共和党のアメリカ人とご飯を食べに行くと、知識人層であるほど、食事の間、ずっと文句を言っていることも珍しくない。<br />
<br />
トランプは、このようなアメリカの人の心をうまくつかんだのだろうというのがアメリカの新聞の論調だ。<br />
<br />
ふたをあけてみると、ヒラリーはカリフォルニアで<a href="http://www.cbsnews.com/elections/2016/california/" target="_blank">400万票</a>トランプよりも票(Popular Votes)をとり、ニューヨークで170万票トランプよりも票を取得し、全体では、<a href="http://www.cbsnews.com/news/trump-v-clinton-what-the-popular-vote-in-each-state-shows-electoral-college/" target="_blank">200万票</a>トランプよりも票を取得したが、トランプに負けた。アメリカでは、州を制した候補者が、その州のもっているElectoral Votesをすべてとれるが、カリフォルニアは55票、ニューヨークは29票しかElectoral Votesをもっておらず、全体では538のElectoral Votesがあるので、人口が集中しているカリフォルニアとニューヨークで大勝しても、他の選挙区で負けてしまうと大統領になれない。<br />
<br />
「皆オバマに嫌気がさしたから、方向転換でトランプに投票したのだろう。カリフォルニアとニューヨークだけが例外なんだ」というのが多くのアメリカの新聞(特にWSJなど共和党の新聞)の論調だ。<br />
<br />
<br />
こうやって叩かれているオバマをみると、複雑な気持ちになる。<br />
<br />
<br />
<br />
オバマが大統領になったのは2008年。私がアメリカに来た年だ。<br />
<br />
スタンフォードビジネススクールのアプリケーションを書いているときに、「オバマになったらいいね」とアメリカ人のカウンセラー(デバリエ)に言われたのをよく覚えている。<br />
<br />
オバマが大統領になった日は、スタンフォードの寮にいた。勝った瞬間に、学校中に学生達の拍手の音が鳴り響き、寮まで聞こえてきた。<br />
<br />
新しい時代へのHopeだと思った。<br />
はじめての黒人のアメリカの大統領。若くてカリスマのあるスピーチ。ノーベル平和賞の受賞。<br />
ビジネススクールでは、オバマのようなリーダーシップをとる方法なども習った。<br />
ビジネススクールでつらいとき、クラスメートはオバマのスピーチをきいて、気分を鼓舞していた。<br />
ビジネススクールのコミュニケーションのクラスでは、「スピーチの力がオバマを大統領にした」と習い、スピーチを徹底的に練習した。<br />
ビジネスプランコンペティションの前には、オバマのスピーチを何百回もみて、盛り上げ方、ストーリーのスピーチの入れ方、話し方を真似した。<br />
<br />
Yes, We canと何度聞いたことか。<br />
<br />
まさにロールモデルであり、理想の体現だった。<br />
<br />
<br />
理想と現実は違うから、政治の現実がうまくないから、ということで、若い人のロールモデルと希望の象徴をあまり叩いてしまって良いのだろうか。<br />
<br />
どんなに叩かれても、どんな現実を前にしても、オバマは自分の理想とPrincipleに忠実だった。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
オバマの最後の文章は、下記のように終わっている。<br />
<br />
When the arc of progress seems slow, remember: America is not the project of any one person. The single most powerful word in our democracy is the word "We". "We the People" "We shall overcome"<br />
<br />
Yes, we can.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
トランプが大統領になったのは、Back To The Futureの未来の世界の次の年だ。<br />
昔映画をみていたときには、未来のその頃には車は空を飛べるのだろうか、とか考えていたが、結局、空を飛ばなかった。<br />
<br />
トランプは未来の幕を開けられるのだろうか。<br />
<br />
私は共和党でも民主党でもないので、良い人なら歓迎だ。<br />
<br />
大統領が変わっても、一人では何も変えられないから変化はおきない、という人もいる。<br />
<br />
だが、リンカーンやルーズベルトなど、例外もいる。今回は上院と下院の両方の過半数が共和党でもある。<br />
<br />
トランプはエクソンモービルのCEOなど超大物を閣僚に起用した。<br />
期待がもてるとともに、あまりの実力、経験と迫力に怖くもある。<br />
<br />
エネルギーでも、金融でも大きな変化が起きるのではないだろうか。<br />
<br />
オバマケアが新しい制度になって、医療機器のイノベーションの時代がくるのか、Federalのシェール油田が解禁されるのか。石油価格があがってシェール革命に火がつくのか。不動産以外の分野でGDPがもっと伸びるのか。<br />
<br />
強いアメリカをつくろうと思ったら、注目するのはそういうところだろうか。<br />
<br />
トランプを怖がる人も多い。2015年の秋に、将来を予言しようという話になって、Accidental Super Powerという本を起業家の友達が勧めてくれた。アメリカは大国なので、戦後の同盟国に依存する体制が崩れて、韓国や日本などの同盟国に対する安全保障の関係が崩れ、50年後に世界はカオスに陥る、という予言が書いてある本だ。当時、アメリカ国防省の幹部(Scientific Advisory Boardの議長)に夕食を食べながら、意見を聞いたところ、亀のような目で睨まれて、そういうことはない、と完全に否定されたが、今はどうなのだろうか。<br />
<br />
<br />
友達の子供は、トランプが勝った日、雨上がり窓の外をみて、綺麗だね、と呟いていた。新しい時代は、どんな時代になるのだろうか。<br />
<br />
今よりももっと平和な世界となって欲しい。<br />
<br />
協調しあう世の中を、皆でつくれるのだろうか。<br />
<br />
何があっても、希望を忘れず、未来を信じ続けたい。<br />
<br />
Yes, we can.<br />
<br />Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-90167244107330345252016-10-23T14:36:00.002+09:002016-10-23T14:36:13.178+09:00Hard ThingsHard Thingsというシリコンバレーでは有名なベン・ホロウィッツ氏が書いた本を読んでいる。もともとネットスケープの幹部で、その後、自分の会社で社長を経験した後、有名なベンチャーキャピタルファンドを創業した。日本語でも出ているようだ(<a href="http://amzn.to/2dZD7sl" rel="nofollow" target="_blank">こちら</a>から買える)<br />
<br />
濃い内容だが、以下の点が実践的で特に勉強になった。<br />
<br />
<strong><u>1.ベン・ホロウィッツが、投資をする際にCEOを評価するときに特にみる3つの点</u></strong><br />
<br />
<span style="font-family: Calibri;">(1) Does CEO know what to do (right strategy/story,
speed and quality of decision)<o:p></o:p></span><br />
<span style="font-family: Calibri;">(2) Can CEO get the company to do what s/he knows </span><br />
<span style="font-family: Calibri;"><o:p>(3) Can CEO Get the desired results against objectives </o:p></span><br />
<br />
(1)について、まず、CEOは、ストーリー・戦略を語れないといけない。これは、アマゾンのジェフ・ベゾスが1977年に投資家にあてて出したレターが参考になる。この会社の存在価値はなぜか、というストーリーを明確に語れないと、従業員の士気もあがらないし、投資家や顧客もついてこない。また、(1)について、CEOの意思決定のスピードとクオリティを評価する。<br />
<br />
(2)について、リーダーシップのスキル(後記)、正しい人材を正しい場所に配置し、社内で情報が十分に共有される環境をつくり、世界一のチームをつくり、常にチームが世界一かをチェックする能力があるかをチェックする。具体的には、例えば、従業員がミッションに貢献し、仕事を達成する環境をつくっているか、それとも、社内政治ばかりしているか。ネットフリックスが出し<o:p><span style="font-family: Calibri;">reference guide to freedom and responsibility cultureに具体例が書いてある。</span></o:p><br />
<br />
<div class="MsoPlainText" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<span style="font-family: Calibri;">(3)について、目標となる数字を示せるか。</span></div>
<br />
<div class="MsoPlainText" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<o:p><span style="font-family: Calibri;"><strong><u> 2.リーダーシップの条件</u></strong></span></o:p></div>
<div class="MsoPlainText" style="margin: 0in 0in 0pt;">
<o:p><span style="font-family: Calibri;"></span></o:p> </div>
ベン・ホロウィッツは、リーダーを3つのカテゴリーに分ける。<br />
<br />
<strong>スティーブ・ジョブズ型:</strong>ビジョンを明確に語ることで人がついてくるタイプ<br />
<strong>ビル・キャンプベル型:</strong>正しい野心をもっているタイプ<br />
<strong>アンディ・グローブ型:</strong> 正しいマネジメント能力をもっているタイプ<br />
<br />
1番目のタイプについては、例えば、倒産寸前のアップルでも従業員はジョブズのビジョンについていった。<br />
<br />
2番目のタイプについて、ビル・キャンプベルというのは、<a href="http://www.49ers.com/" target="_blank">San Francisco 49ers</a>というフットボールのチームを弱小から最強にのしあげた伝説のコーチ。その後、Go CorporationというノートパソコンのかわりにIPADみたいな製品(ただし指ではなくペンを使う)を売ろうという会社のCEOになり、従業員が最高だと感じる会社をつくったが、市場にプロダクトがフィットするタイミングがあわず、世紀の大失敗をする。しかし、Go Corporationに大金を投資した投資家達は、ビル・キャンプベルと色々とビジネスをする。「正しい野心をもっているタイプ」というのは、会社を私物として扱うのではなく、会社のために経営をする人のこと。アメリカでは実は悲しいことに珍しいのだが、これは、ポジションが上がれば上がるほど、人は権力の虜になるからだろう。ベン・ホロウィッツは、これは生まれながらの才能で学べるものではない、と書くが、このスキルをみにつける本は色々と出ており、例えば、Ten Laws of TrustというJoel Petersenというジェット・ブルー社の会長が書いた本には、このタイプになるための方法が色々と書いてある。また別の機会に紹介したいと思う。<br />
<br />
3番目のタイプについては、アンディ・グローブは、<a href="http://amzn.to/2eyIVuu" target="_blank">High Output Management</a>という有名な本で、正しいマネージャーになる方法を書いており、ベン・ホロウィッツは、このことを言っている。この本については別の機会に紹介したいと思う。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-59403317696949015032016-10-20T01:10:00.001+09:002016-10-20T01:10:15.074+09:00クラスメートで成功した人達卒業をして5年も経つと、色々と成功する人達が出てくる。<br />
<br />
最近卒業生で南カリフォルニアに住んでいるクラスメート(現在はベンチャーキャピタル)とランチをしたときに、「来週はSo-FiのFounderを励ます会に出席するためにシリコンバレーに行くんだ」という。<br />
<br />
同級生が立ち上げた会社のSoFi。MBAの留学生に、卒業生がローンを貸し付ける会社としてはじまったと記憶している。例えば、スタンフォードMBAを卒業してローンを返せない人は殆どいない。しかし、例えば、学生ローンの殆どは、どこの学校や専攻であろうが、それほどローンの利率に差が出ず、実際にデフォルトがおきる確率を反映していない・・・そこでこの問題を、解決しよう、というアイディアだったと思う。卒業生は、在学生と仲よくなりたいので、そういうインセンティブもあるという話だったと思う。<br />
<br />
在学中は、何百もアイディアが飛び交っている(なので切り捨てないといけない)ので、こんなアイディア、どこにストラテジックインフレクションポイントがあるんだ、と切り捨てて考えていた。<br />
<br />
しかし、5年間で彼らの会社の企業価値は、約3500億円。まだ起業した人達が会社を運営しているから、既にシリコンバレーの超成功者の仲間入りだ。<br />
<br />
あのときに一緒に起業していればどうなったかなぁ、と思っているクラスメートは何人もいるだろう。まさにコロンブスの卵である。Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-24094480771048410672016-01-17T22:45:00.003+09:002016-01-18T19:42:41.618+09:00人生の意味<span style="font-family: MS Pゴシック;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">スタンフォードビジネススクールのセカンドラウンドの出願の締切が過ぎた。サードラウンドで出願する人は稀なので、殆どの残りの受験生は、この秋か来年の</span>1<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">月に受験することになると思う。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">そこで、難しくて評判の出願エッセイ「</span>What matters most to you and why?<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">」について色々と考えてみたい。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">合格するには、このエッセイを上手に書けることが必須となる。なぜだろうか。実は、これは学校の戦略の根幹とかかわっている。</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">スタンフォードビジネススクールも、別に教育をボランティアでしているわけではなく、ビジネスなので、当然、お金を儲けようと考えている。ビジネスを教える学校だけに、その考え方はイノベーティブである。すなわち、学校では、成功した卒業生が、「スタンフォードビジネススクールから卒業したから、成功した」と思い、大量(多い人では</span>100<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">億円以上)の寄付をしてくれることで儲けることを期待している。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">上記の目標を達成するためには、学校としては、以下が必要となる</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">・将来、卒業した後に、「一部」の学生が大成功する(全員ではない)</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">・卒業生の高い愛校心</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">・卒業生が人生にとって一番大切なことが何か分かっていること(最後の点については、難しいと思いますので、後で説明します)</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">一点目についてだが、よく、「シリコンバレーのベンチャーキャピタルは、一握り(</span>10<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">件に</span>1<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">件程度)の、リターンが数十倍以上の投資で儲けている。投資リターンが2、3倍にしかならなかったような投資は、ファンドの成功に寄与していない。この原則が分かっているので、リスクの高い投資をすることも出来る」という議論を聞いたことがあると思うが、これと同じ考え方である。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">さて、それでは、学校としては、「一部」の卒業生が大成功するために、どのような受験生を合格させれば良いのだろうか。</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">スタンフォードビジネススクールに在学中に、インテルの元</span>CEO<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">のアンディ・グロー授業を取る機会に恵まれた。今では古典となった有名な著書「</span>High
Output Management<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">」で、人が大きな結果を出すためには、「能力」と「モチベーション」の二つが必要であると述べている。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">スタンフォードビジネススクールは、「能力」は、学校で教えられると考えている。最高の先生に高い報酬を払って、来てもらうのだ。カリフォルニアの天気は最高だし、校舎は綺麗。まわりはシリコンバレーで研究材料も豊富なので、教授が「スタンフォード大学に転職したい」と思う動機は高い。そして、学生が先生を採点するシステムを採用することで、良い先生ばかりが学校に残るように工夫している。</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">では、「モチベーション」はどうだろうか。ここで注意する必要があるのが、上記の学校の戦略にそって考えてみると、この場合の「モチベーション」とは、単に「自分の能力や結果を高めたい」という「モチベーション」だけでなく、「リスクをとることを厭わない」モチベーションであることに注意する必要がある。すなわち、学校の戦略は、以下のような仮説を前提としているのである。</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">仮説:</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "symbol"; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">受験生を</span>A<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループと</span>B<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループの二つのプールに分ける</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "symbol"; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->A<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループと</span>B<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループの受験生の能力は、同じと考えられるとする</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "symbol"; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]-->A<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループの各受験生のリスク選好度は、</span>B<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループの各受験生のリスク選好度よりも高いものとする</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "symbol"; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">このとき、</span>A<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループの受験生ばかりを合格させた方が、期待収益は、</span>B<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループの受験生ばかりを合格させるよりも、大きい。また、Aグループの全体収益が、結果として大幅に少なくなるリスクは極めて小さい。</span></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<span style="font-family: "arial";"></span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">上記の仮説は、直観的には、以下のようにその合理性を説明できる。</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="mso-bidi-font-family: Century; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: Century; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><u><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">統計学上の説明:</span></u>A<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループの各個人がとるリスクについて、そのリスク間の相関関係が低ければ(すなわち</span>A<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループの合格者の</span>Diversification<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">が大きければ)、</span>A<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループから十分な数の合格者を出すことで、統計学上、(分散できるリスクは消滅するので)リスクは最小化される。なお、(実はこの前提はすべての卒業生には成り立たないのだが)卒業生は、リターン(期待収益)にみあわないリスクをとらないことを前提におくことが出来るのであれば、リスク選好度が高いAグループの方が、リスク選好度の低いBグループよりも、期待収益は大きくなる。</span></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="mso-bidi-font-family: Century; mso-bidi-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: Century; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 7pt/normal "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><u><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">教育学上の説明:</span></u><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">教育学上、リスクをとる程、学習が進むとされているので、現時点で</span>A<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループと</span>B<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループの能力が同じでも、</span>10<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">年後には</span>A<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループの能力が</span>B<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グループの能力に勝っている、という仮説がたてられる(</span>”The fastest
way to succeed,” IBM’s Thomas Watson, Sr., once said, “is to double your
failure rate.”<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">と</span></span><a href="https://hbr.org/2002/08/the-failure-tolerant-leader"><span style="color: #0563c1; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Richard Farson<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">・</span>Ralph Keyes<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">のハーバードビジネスレビューの論文</span>”The Failure-Tolerant
Leader”</span></a><span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">に記載されています)</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">さて、それでは、学校は、「高い能力を取得したい」とか「リスクをとりたい」といった「モチベーションを高める」ことは出来るのだろうか。</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">そもそも、「モチベーション」は、どのように高めるのか。アンディ・グローブの「</span>High Output
Management<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">」は、製造工場のアウトプットを高めるための様々なモデルを、製造工場だけではなく、ビジネスに応用することに多言する本である。この本の中では、人の「モチベーション」は、</span></span><a href="https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%83%96%E3%83%A9%E3%83%8F%E3%83%A0%E3%83%BB%E3%83%9E%E3%82%BA%E3%83%AD%E3%83%BC"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="color: #0563c1; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">アブラハム・マズロー</span></span></a><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">のモデルに従うとしている。そして、著書中に、ハーバードビジネススクールの学生のチャックが、マズローのモデルに従って、どのようにモチベーションが高められたかどうかという説明が加えられている。マズローのモデルでは、モチベーションは、</span>5<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">段階のステップを踏む。</span>1<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">段階目は、</span>Physiological<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">であり、衣服や食べ物が得られるかどうかというステップ。</span>2<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">段階目は、</span>Safety/Security<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">であり、(例えば健康保険を持っているかどうかといった)身の安全を確保できるかどうかというステップ。</span>3<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">段階目は、共通の目的・嗜好・性質をもった人々とのかかわり(</span>Social/Affiliation<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">)。</span>4<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">段階目は、褒められたり認められたりすることによる</span>Esteem/Recognition<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">。</span>5<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">段階目は、例えばアスリートやバイオリニストが黙々と練習を繰り返して能力を上昇させる</span>Self-Actualization<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">。アンディグローブは、</span>Self-Actualization<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">に到達することで、モチベーションがリミットレスになる、と説明する。そして、ハーバードビジネススクールの学生チャックが、例として、登場する。チャックは、最初、ハーバードビジネススクールの激しい競争の中で、生き残れるかどうかという一段階目</span>Physiological<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">にいる。その後、皆が同じ状況にいる気が付き、勉強会のグループをつくり、二段階目</span>Safety/Security<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">に移行する。そのうち、クラスがグループとしてカルチャーをもつようになり、チャックは、三段階目</span>Social/Affiliation<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">に移行する、というのである。スターウォーズにも登場したハーバードの卒業生のナタリー・ポートマンやハーバードの</span>Amy
Cuddy<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">教授も、同じような話を以下のビデオでしているので、おそらく本当にそういう環境なのかもしれない。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p><br />
<o:p><a href="https://www.blogger.com/%3Ciframe%20width=%22560%22%20height=%22315%22%20src=%22https://www.youtube.com/embed/jDaZu_KEMCY%22%20frameborder=%220%22%20allowfullscreen%3E%3C/iframe%3E"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/jDaZu_KEMCY" width="560"></iframe></a></o:p><br />
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"></span></o:p><br />
<o:p></o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></div>
<span style="font-family: MS Pゴシック;"><a href="https://www.blogger.com/%3Ciframe%20src=%22https://embed-ssl.ted.com/talks/amy_cuddy_your_body_language_shapes_who_you_are.html%22%20width=%22640%22%20height=%22360%22%20frameborder=%220%22%20scrolling=%22no%22%20webkitAllowFullScreen%20mozallowfullscreen%20allowFullScreen%3E%3C/iframe%3E"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="https://embed-ssl.ted.com/talks/amy_cuddy_your_body_language_shapes_who_you_are.html" webkitallowfullscreen="" width="640"></iframe></a></span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">さて、ライバル校のハーバードビジネススクールを「工場」と批判するスタンフォードビジネススクールでは、グローブ氏の解釈するマルローのモデルは、第一学期を除いて、成立していない(ただし、これはクラスの中だけの話であり、マルローのモデルを経営のツールとして如何にして使用するかどうかということ「も」教えるクラスはある。</span>Managing
and Building Sales Enterprise<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">という超人気クラスである。このクラスは色々なことを教え、グローブ氏の解釈するマルローのメソッドについては、「各セールス担当者の営業成績は公開することで、各人のモチベーションがあがるので、公開すべきである」と先生が授業中に一言述べるだけであり、別段、マルローのモデルを教えるクラスというわけではない)。スタンフォードビジネススクールでは、第一学期では、ほぼ全員退学しないかどうか必死なので、マルローのモデルが成立する。第二学期以降は、ほぼ全員が退学しないことが分かる。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">二学期以降は、スタンフォードビジネススクールの学生は、「自分の人生の著者となり意義深い人生を送るためには、どうしたら良いのか」と考え始める。そして、人生の意義というのは、人それぞれが人生の著者として選択するものであり、グローブ氏のいうアウトプットに注力するのは、(工場では大事であっても)人生の生き方としては無駄である、と考えるようになる。グローブ氏のモデルとは異なり、このモデルでは、自分にとって意義深いことをしている時間が、最もモチベーションが高い時間ということになる。モチベーションとは、</span>Fulfillment<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">によって与えられるものであり、人生は、多様な</span>Fulfillment<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">をもたらす価値観を理解したうえで、それぞれの価値観に費やす時間を、人生の著者としてバランスをとる場である、という考え方となる。ここでは、</span>Fulfillment<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">及び(時間の配分の)バランスが重要となり、これを達成するためのプロセスが重要となる。グローブ氏の解釈するマルローモデルでは、バイオリニストやアスリートが結果(</span>Achievement<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">)を出すことに注力しているのと対照的である。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">グローブ氏の本に登場するハーバードビジネススクールの学生のチャックと比較するため、スタンフォードビジネススクールのクラスメートのダレンを例に取ろう。ダレンは、米国の非公開企業で最大の企業の会長の長男。在学中に、潰れ掛けの医療器具の会社の社長に就任し、会社の立ち直しに注力することに生きがいを感じるようになる。世間でいう「成功」を度外視したダレンは、ついに、超人気授業について、授業のすべて及び試験までを欠席した。彼は、当然、当該授業で「不可」がつくだろうと予想していたところ、巨大企業の会長の息子なので「不可」がとれなかったと(自分ではなく自分の家が評価されていることが分かったので)嘆いていた。同じような話が、クラスメートの</span><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: "Segoe UI Symbol"; mso-bidi-font-family: "Segoe UI Symbol"; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: "Segoe UI Symbol";">プー</span><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">ジャがニューヨークタイムズで紹介された際にも載っていた(</span></span><a href="http://www.nytimes.com/2011/07/04/technology/04piazza.html?_r=0"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="color: #0563c1; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">こちら</span></span></a><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">)。上記はビジネスの例だが、実は、殆どの学生は、クラスメートとの深いつながりを重視し、</span>Touchy
Feely<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">という他人との感情のやり取りばかりをする授業(授業中に多くの学生が泣いてしまう)が最人気授業である。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">アンディ・グローブの解釈するマルローモデルの最大の問題点は、人間を、</span>Self-Interested<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">な存在として捉えている資本主義の価値観にある。ハーバードビジネススクールを「資本主義の士官学校」と呼んだ方がいらっしゃるが、実は、スタンフォードビジネススクールは、資本主義の士官学校ではない。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">これは、人生で最も大切なものは、</span>Self-Interest<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">だけな人には、手に入らないからである(と少なくとも私は思う)。だから、</span>What
matters most to you<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">という質問に、</span>Money<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">と回答したら、どんなに上手にエッセイを書いても、合格しないだろう。お金を生み出すだけのロボットはクラスメートにいても学校のカルチャーにフィットしないからである(「どのような組織であっても、カルチャーにフィットする人のみを採用するべきである」と一学期で習った)。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">シュバイツァーは、以下の名言を残した。「</span>The only really happy people are those
who have learned how to serve<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">」(本当に幸せなのは、他の人にどのようにして与えるのか、ということを学んだ人だけである)。他の人に何かをしてあげたとき、幸せ、という感情を享受できる、とシュバイツァーは述べているのである。幸せ、という感情をもっているとき、人は、ロボット(存在しているだけ・空虚)ではなく、本当に生きており、満たされている存在となる。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Touchy Feely<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">が超人気授業なのは、他の人と感情をシェアしている瞬間が、自分が生きている、と実感できる瞬間だからである。もし、ある人に感情がなければ、工場で製品は生み出せても、生きている、と実感できないだろう。このような人生は空虚であり、存在しているだけである。デカプリオ主演の映画の</span>Wolf
of Wall Street<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">をみたことがあるだろうか。主人公は、アンディ・グローブの解釈するマルローのレベル</span>5<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">の段階で、突き動かされたように進んでいく。派手な人生だが、空虚である。工場でお金を生み出し、そしてその金を(セレブを呼んだプールパーティなどで)消費するマシーン。どんなに突き動かされたように進んでも、進んでも、決して満たされることはない。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Fulfillment<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">について、私のエッセイ合格ガイドブック(過去のブログを参照)と別の切り口で説明すると、以下のように考えられるのではないだろうか。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">・自分の人生の中心として何をすえるのか。すなわち、何に時間を使い、プライオリティをおくのか。例えば、家族なのか、仕事なのか(クラスなのか、起業なのか)。</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">・どんな人として生きていきたいのか。(何をするのか、ではなく、どういう人なのか、ということ。具体的には、例えば、正直なのか、約束を守るのか、といったことである。別の例では、</span>Wolf
of Wall Street<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">に出てくるような浪費家なのか、それとも、</span></span><a href="http://www.aozora.gr.jp/cards/000129/files/45245_22007.html"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="color: #0563c1; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">森鴎外の小説『高瀬舟』に登場する喜助</span></span></a><span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">のように「足ることを知っている」のか)</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">・他の人に何をしてあげたいのか。自分に与えられているもの(才能など)のうち、どれを使って、他の人に貢献するのか。</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">・他の人とのつながりについて、どのような人とつながっているのか、何をコミットするのか、他の人のために何を犠牲にするのか。なお、スタンフォードビジネススクールでは、他の人との関係について、</span>5<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">段階で考える。一番低い次元は、挨拶するだけの関係。二番目の次元は、それよりも少し長い会話。三番目の次元は、問題の解決や分析に関する会話(仕事の会話など)。四番目の次元は、感情のシェア。一番高い次元は、お互いの関係に関する感情のシェア(例:あなたを大切に思っている、と言及したり、最も仲良くなりたい、と手紙を書く)。詳しくは</span></span><a href="http://www.edbatista.com/2015/08/five-levels.html"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="color: #0563c1; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">こちら</span></span></a><span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">。</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">与えられる側なのか、与える側なのか。マルローのいう</span>Recognition<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">が欲しい、というのは、与えられる側である。しかし、シュバイツァーが医療を与えるとき、見返りがなければ不幸せだろうか。親が赤ん坊に食べ物を与えるとき、見返りがなければ幸せになれないだろうか。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
資本主義・経済学では、「幸せ」でさえ、金銭価値に換算できるので、人間はSelf Interestedだというモデルは成立するとする。すなわち、シュバイツァーが医療を与えるとき、親がミルクを与えるとき、他人が幸せになったのをみて、自分も幸せになる(ここまでの命題は正だろう)<u>から、したがって、</u>そもそも、自分が幸せになるために子供にミルクをあげたのである(この命題の成否は否だと思う)と説明することになる。これは間違っていると思う。シュバイツァーは、そもそも(自分が幸せになりたいという)見返りを求めずに医療を与えるから、だから、幸せになるのである。まずSelf Interestedを否定する境地に至った人が、本当に他人のためにサービスを提供する際の喜びと、自分のことしか考えていない人が他人のためにサービスを提供する際の喜びとは、比較にならないのである。<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">ところで、グローブ氏の例に出てくるバイオリニストや(特に個人競技種目の)アスリートは、仕事において、人生の意義を持てないのか、という疑問が出てくる。それは常識に反する。確かに、子供の音楽家やアスリートには機械のように親やコーチに言われることに従って生きている子供もおり、この子供は、本当に生きているという実感を感じる機会は少ないかもしれない。また、大人の音楽家やアスリートには、お金のために仕事をしている人もおり、やはり、人生の充足を感じる機会は少ないだろう。しかし、音楽家やアスリートには、多く、人生の充足を感じている方がいる。例えば、こちらは顔を見れば明らかだろう。</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: MS Pゴシック;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><a href="https://www.blogger.com/%3Ciframe%20width=%22560%22%20height=%22315%22%20src=%22https://www.youtube.com/embed/DBJPVnJ8m-Y%22%20frameborder=%220%22%20allowfullscreen%3E%3C/iframe%3E"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/DBJPVnJ8m-Y" width="560"></iframe></a></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"></span><br />
<span style="font-family: MS Pゴシック;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><a href="https://www.blogger.com/%3Ciframe%20width=%22420%22%20height=%22315%22%20src=%22https://www.youtube.com/embed/8uPGz7NU-mk%22%20frameborder=%220%22%20allowfullscreen%3E%3C/iframe%3E"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/8uPGz7NU-mk" width="420"></iframe></a></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">これは、次のように考えられる。上のリストをみてみよう。例えば、「どんな人として生きていきたいのか」という問いに対して、上記のビデオのバイオリニストは、(作曲家に対して)「誠実な」人であろう。また、他人に対する関係という意味では、第二次世界大戦中に、ナチスの進行による空襲警報中に、観客に対するコミットメントを果たすために、演奏をし続けたバイオリニストの話が残っている。</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">さて、このようにして一生懸命自分の人生の意義について考え、自分の人生の著者になった人は、それに従って生きていくことこそが、「成功」だと思うようになる。世間(</span>materialistic
world<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">)がいうお金が成功だとは思わないので、お金を損するかもしれないようなリスクをとることが出来るようになる。(そして、人生の意義は人それぞれなので、学校のポートフォリオとしてみると、卒業生がそれぞれとるリスクの間の相関関係が低くなり、卒業生個人個人に特有の分散可能なリスクが消滅する可能性が高くなる)</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">さて、この投稿の一番はじめのところで、スタンフォードビジネススクールの「成功者から寄付を集める」というビジネスモデルが成立するためには、合格者が、「何が自分にとって一番大切か、深く考えている必要がある」と述べた。そして、その理由を後で説明すると述べた。</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Wolf of Wall Street<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">の主人公を思い出して欲しい。大金持ちでも、自分の人生の意義が分かっていないので、いつも満たされていない。満たされないので、更に金に走る。こういう人は、寄付をせず、自分のために金を使う。</span><o:p></o:p></span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span lang="JA" style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">何が自分にとって一番大切なのか、深く考えた人は、他の人に与えることで喜びを受けられると分かっている人である。次の世代のために寄付をし、皆から尊敬され、感謝されるだろう。</span><o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">スタンフォードビジネススクールでは、戦略は、目的とそれを達成するための方法が、</span>Congruent</span><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">(有機的に結合していること)でないならないと習う。一部の成功者から多額の寄付を集めるという目的。寄付金で優秀な教授を集め、最高の授業の提供を目指す。自分の人生の意義を分かっている人を合格させ、(人生の意義が分かっている人はモチベーションが高く、金銭面でのリスクを取ることを厭わないので)リスクをとるようにチャレンジ精神の空気を吸わせる(空気を吸わせるには、周りの人がチャレンジしていれば良い)。本当に人生</span>の意義を考えた人は、与えることの喜びを知っているので、寄付を厭わない。</span></span>そして、寄付だけではなく、上記の戦略の結果として、多数の本当に幸せな卒業生を輩出するのであれば、それはそれは素晴らしいことであろう。</div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<o:p><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">
</span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">なぜ、</span>What matters most to you?<span lang="JA" style="font-family: "ms mincho"; mso-ascii-font-family: Century; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: "MS Mincho"; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Century; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">のエッセイが合格に必要か、エッセイを書く際に何を考えるべきか、お分かりになられただろうか。</span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"></span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><o:p></o:p></span> </div>
<span style="font-family: MS Pゴシック;">
</span>Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-74877647908584829722015-07-28T23:35:00.001+09:002015-07-29T00:39:59.298+09:00スタンフォードMBAのインフォメーションセッションで考えたこと(スタンフォードのカルチャーの本質)<br />
「それまで私は、『見えない』ということにとらわれるあまり、その人がその人らしく生きていくということに気が回りませんでした。」<br />
(辻井いつ子、『<span class="a-size-large" id="productTitle">今日の風、なに色?―全盲で生まれたわが子が「天才少年ピアニスト」と呼ばれるまで』より</span>)<br />
<br />
<br />
スタンフォードGSBのインフォメーションセッションがあったので、昨日、今日と卒業生として参加してきた。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-IHSU4b8hxCc/VbeFn-mmnqI/AAAAAAAAEUs/TqvgMiIL8qs/s1600/photo.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="http://2.bp.blogspot.com/-IHSU4b8hxCc/VbeFn-mmnqI/AAAAAAAAEUs/TqvgMiIL8qs/s320/photo.JPG" width="240" /></a></div>
<br />
<br />
学校の魅力を伝えるのって難しい、というのが参加した感想だった。<br />
<br />
後ろの方の席に座って聞いていると、Global ExperienceとかInnovationとか、一つ一つの学校側の売り文句について、私の脳裏では、過去の素晴らしい経験がよみがえる。目を閉じると、その時の状況が鮮明に思い浮かび、穏やかな気持ちになってくる。しかし、我々が実際に経験した毎日の感動を、プレゼンテーションで伝えるのは難しいだろう。私が感傷に浸っているのに対して、参加者の受験生はExcitedしているというよりは、どちらかというと、緊張して真剣な面持ちだったような気がした。<br />
<br />
「カルチャーについて、説明するのって難しいのよね。」といいながら、アドミッションオフィスが、Collaborativeなカルチャーの説明をされた。例として挙げられたのは、二人のMBA生が、一つしかない就職先について、競争するかわりに、戦略を練って、ポストを二つに増やしてもらい、二人とも採用された、という話だった。<br />
<br />
たしかに、皆がリスクをとり、リスクをとっている人達の間で、助け合うカルチャーがあり、これが他の学校と一線を画する場合があるというのは事実だ。<br />
<br />
しかし、本質ではないのではないかと思う。<br />
<br />
学生の多くが、自分の人生の意義について考え、自分自身の人生の著者となって、それを実行しているというのは、学校のカルチャーにならないのだろうか。このような哲学的な側面こそ、本当の学校のカルチャーの本質であると思う。Collaborativeなカルチャーは、このような本質から派生しただけであり、表層に過ぎない。<br />
<br />
もっと分かりやすくいうと、自分らしく生きるということ。<br />
<br />
例えば、私は、ビジネススクールに入ってから、何か月も、ずっと、気を張る状態が続いていた。「本当にこの集団の中でやっていけるのか」「認めてもらえず、輪の中に入っていけなかったらどうするのか」といったことを気にしていた。なので、人一倍予習をしっかりし、睡眠時間を削って、授業中に気の利いた発言するように心がけた。社交の場にも出来るだけ出席した。社交の場では、何か印象に残ることを言って貢献しよう、と気をもみ続けた。気の利いたことがいえず、会話が途絶えてしまうと、自分の実力に失望した。要するに、日本でいう優等生を演じ続けた。<br />
<br />
ふとした瞬間に、このことの問題に気が付いた。<br />
<br />
人生で最も大切なことの一つに、気持ちと気持ちがつながる、ということがあると思う。もし、1000億円儲けたとしても、世界をかえるGoogleをつくれたとしても、気持ちと気持ちがつながる瞬間がないのであれば、その人の人生は、生きているとは言えず、単に存在しているだけである。<br />
<br />
いつも気が張っていて、結果を出すことにフォーカスしていると、なかなか気持ちと気持ちがつながる関係にはならない。ビジネススクールで、挑戦して挑戦して挑戦し続けて、それでもあきらめずに挑戦をし続けた。その結果として、気持ちと気持ちを伝え合うことを大切にする生き方の大切さに気が付いた。<br />
<br />
気持ちと気持ちを伝え合うことを大切にすることに集中するようになってから、「認めてもらえなかったらどうしよう」「本当にやっていけるのか」という気持ちがなくなった。クラスメートとの間で会話が途絶えてしまうこともなくなった。<br />
<br />
自分らしく生きるということ。この結果、世間の人が定義する「成功」とか「失敗」とかいった指標は、人生にとって重要でなくなる。世間でいう「成功」という指標が重要でなくなる結果として、他人と競争する必要がなくなり、Collaborativeなカルチャーがうまれる。世間でいう「失敗」という指標が重要でなくなる結果として、Risk Takingなカルチャーがうまれる。また、自分らしく生きるため、他人の目を気にしないから、他人の意見を安易に信じて、自分の信念が左右されるということがなくなる。これは、実は、世界を変える人の条件である(こちら↓)<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/HZcXup7p5-8" width="560"></iframe>
<br />
<br />
<br />
スタンフォードビジネススクールでは、学生に自分らしく生きてもらい、それによって、意義深い人生を送って欲しいと考えている。<br />
<br />
この結果、<br />
「あなたにとって一番大切なのは何ですか」<br />
というエッセイが出題される。<br />
<br />
よく、「ビジネススクールで、自分を再発見できた」とか「本当の自分を知ることができた」という人がいる。<br />
<br />
確かにそういう一面はあるのだが、自分の人生で一番大切なものは、自分で決定するものである、という点を見誤ってはならないと思う。<br />
<br />
「自分が誰か」とか「自分の人生で一番大切なものが何か」という問いに対する回答は、算数の問題のように回答が一意的に存在するものではない。回答を探すものではなく、自分で決定するものである。<br />
<br />
仮に、読者が今の自分が大っ嫌いだったとする。この場合、大っ嫌いな自分が、本当の自分の姿なのだろうか(つまり、これをエッセイに書くのだろうか)。そうではなく、自分に新しい名前を付け直せるのかを考えるのである。そして、新しい名前を白い石の上に書き、机の上においておいたら、どうすれば、理想にそった人生を生きれるのか、ということを考えることによって、人生で一番大切なものが決まる。<br />
<br />
死んで人生を振り返ったとき、どういう自分に出会いたいかを考えれば、理想の自分に出会えるだろう。<br />
<br />
明日、地球が滅亡するとしたら、読者は何をしたいだろうか。<br />
<br />
伝えられなかった思いを伝えるのか、<br />
大事な人の傍でただ時間を過ごすのか、<br />
困っている人を助けてあげたいのか、<br />
<br />
ちなみに、映画、「<a href="http://makemyself.blog64.fc2.com/blog-entry-484.html">最高の人生の見つけ方</a>」では、<br />
<br />
美しい大自然の中に骨を埋めたい、とか<br />
したことがない経験をしてみたい、<br />
<br />
といったことに重点をおいているようだ。<br />
<br />
人間にとって本質的に意義があるものは、手と足の指で数えるほどしかない。その中で、何を選択し、どう優先順位をつけるのか考え始めたとき、自分の人生の著者になることができる。<br />
<br />
<br />
インフォーメーションセッションに参加していた受験生が、「スタンフォードに留学して、あなたは何が変わりましたか」と質問した。<br />
<br />
「自分の人生の著者になり、人生という作品をどのような色合いを組み合わせてつくっていきたいのか、考えるようになり、それに従って、行動を始めるようになった。私は人生、挑戦し続けたい。倒れても倒れても起き上がりたい。その中で、他の人と心が通じ合える瞬間を大切にしたい。そうすることで、色彩豊かな人生を送れると思うようになった」<br />
<br />
自分だったら、そう応えたと思う。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<div id="fb-root">
</div>
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<div class="fb-video" data-allowfullscreen="1" data-href="/363765800431935/videos/vb.363765800431935/527806850694495/?type=1">
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<blockquote cite="https://www.facebook.com/363765800431935/videos/527806850694495/">
<a href="https://www.facebook.com/363765800431935/videos/527806850694495/"></a><br />
If you haven't seen this video yet it's a must<br />
Posted by <a href="https://www.facebook.com/pages/Viral-Thread/363765800431935">Viral Thread</a> on Tuesday, January 6, 2015</blockquote>
</div>
</div>
Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-28132386164496718672015-07-08T06:28:00.003+09:002015-07-08T06:30:23.625+09:00ベンチャーについて東京大学関連(知財のみの移転を含む)のベンチャーの時価総額が、1兆円を超えたということで話題になっている。<br />
<a href="http://textream.yahoo.co.jp/message/1004587/4587/8/403">http://textream.yahoo.co.jp/message/1004587/4587/8/403</a><br />
<br />
私は、MBAとMSをスタンフォード大学で取得したので、2010年と2011年の卒業ということになっている。<br />
<br />
非公開の資料ベースだと、<br />
<br />
2010年のMBA生360人ほどが、今までの5年間で、自分の創立したスタートアップで、「資金調達した額」(時価総額ではなく、時価総額よりも低い)の総額が、5000億円である。<br />
<br />
また、2011年のMBA生360人ほどが、今までの4年間で、自分の創立したスタートアップで、資金調達した額が、4000億円である。<br />
<br />
ちなみに、公開されているデータベースだと、あまり情報がないようで、以下のように、数倍ほど、金額が間違っている。<br />
<a href="https://medium.com/pejmanmar/what-do-stanford-gsb-founders-look-like-b830ba95a1ba">https://medium.com/pejmanmar/what-do-stanford-gsb-founders-look-like-b830ba95a1ba</a><br />
<br />
なぜ数字が間違っているのかというと、資金調達の総額や、時価総額の総額といった数字、成功率(ヒット率)といった数字には、あまり意味がないと全員がかんがえているため、公開の場にはデータが出てこないのである。<br />
<br />
グーグルのような本当に世界を変える会社をつくりたい、という一心で、かりに1000億円の会社を上場させたとしても、本当のゴールに向けたパスに過ぎない、と考えている人がマジョリティだ。<br />
<br />
これをもって、スマートでないとか、夢見がち、と思う人もおり、よく批判される。Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-55377515964534861162015-05-17T14:23:00.000+09:002015-05-17T14:42:36.133+09:00スタンフォード大学に合格する方法 「Know your audience」"20 million people are starving; whatever their politics, they should be fed." (Clark Hoover, 31st President of the United States)(日本語訳「2000万人の人が、空腹なんだぞ。政治になんか構っていられるか。食べさせなくてはいけない」、クラーク・フーバー、第31代アメリカ大統領)<br />
<br />
"Optimism for me isn't a passive expectation that things will get better; it's a conviction that we can make things better – that whatever suffering we see, no matter how bad it is, we can help people if we don't lose hope and we don't look away." (Bill Gates) (「どんな状況でも、どんな苦しみを見ても、どんなに酷い状況に見えても、逃げ出してはいけない。希望を捨てず、目を背けず、必ず勝てる、という強い意志の力をもつことが大切だ」、ビル・ゲイツ)<br />
<br />
<br />
<br />
このブログも、数年前から、受験生の役に立つブログとして認知されてきたため、<br />
<br />
「スタンフォードって、どういう学校なんですか。ウェブサイトからはわからないのですが。」<br />
<br />
と受験生から質問されることがある。大学の出願書類で、エッセイを提出することが求められるのだが、エッセイを書くのにあたり、「know your audience」ということで、学校についてリサーチしていると、スタンフォードのウェブサイトを読んでいるうちに、どんな学校だかよくわからなくなるというのである。<br />
<br />
スタンフォードの在校生に質問をしても、「変人がおおいよ」とか「シリコンバレーのイノベーションの空気を吸っているよ」とか「哲学者が多いよね」とか、思い思いの返事が返ってきて、なおさら、どんな学校か分からなくなる。<br />
<br />
私もそうだった。<br />
<br />
そこで、<br />
<br />
スタンフォードは、どのような学校なのだろうか。<br />
<br />
という疑問に単刀直入に応えることにしたい。<br />
<br />
まず、別の学校の場合、どうだろうか。ハーバードMBAといえば、競争が激しく、大変優秀な人達という印象。ケロッグMBAは、チームワーク。バークレーは、西海岸特有の人柄の良い人達によるイノベーションの学校。ウォートンMBAとコロンビアMBAは、ファイナンス・分析に強く、成熟した人達の学校。MITはテクノロジー・イノベーションに強い。などなどと色々と各学校にはブランドやイメージがある。<br />
<br />
スタンフォードの場合、そのカルチャーは、以下の写真に示されている。だから、出願書類を作成するときには、いつもこの写真を思い出して欲しい。受験生は、印刷して、机のうえに飾って欲しい。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://stanford.edu/group/suss/cgi-bin/blog/wp-content/uploads/Hoover-Tower-and-Palm-Tree.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://stanford.edu/group/suss/cgi-bin/blog/wp-content/uploads/Hoover-Tower-and-Palm-Tree.jpg" height="320" width="212" /></a></div>
<br />
スタンフォード大学の象徴ともいえるこの塔。スタンフォード大学という名前を聞いたことがある人なら、だれでも、一度は、写真で見たことがあるだろう。<br />
<br />
しかし、この塔が、アメリカ第31代大統領のフーバーにちなんで、フーバー・タワー(フーバー塔)と呼ばれていることは、一般には余り知られていない。<br />
<br />
フーバー大統領について、日本の世界史の授業では、大恐慌のときに、モラトリアム政策をとった大統領とぐらいしか教わらない。しかし、スタンフォード大学との関係では、以下の二つの逸話が重要である。<br />
<br />
9歳のときに孤児になり、叔父さんに育てられたフーバーは、スタンフォード大学に入学し、卒業後、第一世界大戦のさなかにあるベルギーに食べ物を届けようと決める。周囲の人間は、「戦争中の場所に食糧を届けるなんて、無茶だ」と反対したが、これを聞かず、1100万人の人を食べさせるために、1000億円を集めた。<br />
<br />
さらに、レーニンによるロシア革命(1917年)のさなか、1921年にロシアで飢餓がおきると、周囲の人間は、共産主義が台頭しようとしている国家に食糧を渡すべきでないとしたが、「2000万人の人が、空腹なんだぞ。政治になんか構っていられるか。食べさせなくてはいけない」として、食糧を届けることを決めた。<br />
<br />
イノベーションだけでは、世界は変えられない。まわりが何を言おうとも屈しない、強靭な意志の力があるかどうかが重要である。<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/wug9n5Atk8c" width="560"></iframe>
</div>
<br />
<br />
司馬遼太郎の「坂の上の雲」で、日露戦争のとき、旅順を攻略するとき、何度も何度も、銃弾の前に突撃をするシーンが出てくる。<br />
<br />
意志の力を間違った方向に使ってはいけない。<br />
<br />
フーバーが、戦争中のベルギーやロシアに食べ物を届けるとき、意思の力だけではなく、ベルギー・ロシアの人達への温かい同情や、戦時下に食べ物を届けるロジスティックスを考え付く、深い洞察力・思想があったに違いない。<br />
<br />
<br />
深い洞察力・思想、強い意志の力、温かい同情<br />
<br />
が、スタンフォードのカルチャーだと思う。イノベーションは、これについてくるものとして位置づけられるのだと思う。<br />
<br />Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-11432899217568606292015-05-16T15:59:00.003+09:002015-05-17T13:22:45.061+09:00ついに透明マントが実現する日スタンフォード大学では、最先端の情報を手に入れようと皆、水面下でアヒルのように足をバタバタさせている。私も情報を手に入れようと、私と同じ年の教授 Jennifer Dionneの量子力学の授業を受けていた(試験問題は残念ながら満足にとけなかったが、教授と友達になったので、よい成績をもらった)。教授の研究の一つは、屈折率が負となる究極のナノマテリアルを利用し、透明マントをつくりだすことである。これは以下のビデオで紹介されている。
<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/Q3P8_noVty0" width="560"></iframe><br /></div>
<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
色々調べてみると似たような研究をしている人が<a href="http://arxiv.org/pdf/physics/0602092v1.pdf">他にもいる</a>ことが分かった。その詳細は、こちらのビデオが分かりやすい。
<br />
<br />
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="270" src="//www.dailymotion.com/embed/video/x6jvnm" width="480"></iframe></div>
<div style="text-align: center;">
<a href="http://www.dailymotion.com/video/x6jvnm_lecture-john-pendry-invisibility-cl_tech" target="_blank">LECTURE: John Pendry - "Invisibility Cloak"</a> <i>by <a href="http://www.dailymotion.com/ScienceXplorer" target="_blank">ScienceXplorer</a></i>
</div>
<br />
<br />
本当に透明マントをつくりだせるのであれば、投資家が群がってくるだろう。<br />
<br />
透明マントが出来れば色々と可能性が広がる。
<br />
<br />
さて、もし、「この技術をあげよう」と言われたら、読者の方は、起業するだろうか(ひとめぼれで結婚してしまうだろうか)。<br />
<br />
スティーブジョブズが、「情熱に従う」べきというスピーチを2005年にスタンフォード大学でした。しかし、情熱に従って生きていけるためには、情熱をもつ前に、分析をしないといけないと講義をするのは、スタンフォード大学のポール・ヨック教授である。起業をする前に、アイディアを100個考え、緻密な分析により、99のアイディアを捨て、残った一つに情熱をもたないといけないというのである。
<br />
<br />
色々と調べてみると、「まだ早いのでは」という結論にたどり着くのが、普通の人だと思う。タイミングが早すぎる場合には、アイディアをノートに書いて、覚えておく、というのが良いと思う。
<br />
<br />Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-56905666025109857122015-04-25T15:25:00.001+09:002015-04-25T16:54:14.656+09:00Stanford MBAのリユニオンでのスピーチStanford GSBでは、5年に一度、リユニオンが行われ、今年は4月30日から5月3日まで、私のクラスが集合する。そこで、5年間の出来事を8分間でスピーチするTalkというイベントがあり、8人のうちの一人に選ばれた。<br />
<br />
振り返ってみれば、あっという間の5年間だった。<br />
<br />
<br />
<br />
スタンフォードビジネススクールの特徴の一つに、各分野のエキスパートとの素晴らしい出会いの機会があることがあげられる。私の場合、ベルラボの科学者で、インド人のオマール(仮名)というかけがえのない友人が出来た。オマールと私は、ある日のこと、農作物の水の使用量を激減させ、砂漠を緑に変える素晴らしい技術を発見し、一緒に起業することになった。モース(仮称)という会社だ。<br />
<br />
<br />
モースを起業する過程で、私は、親友を失ったが、人生の意義を再発見することが出来た。<br />
<br />
<br />
親友と一緒に起業をするというのは、良い点も悪い点もあると思う。<br />
<br />
オマールと私は、出会ってすぐに仲良くなり、毎日ビールを飲み、夢を語らいあい、コンピュータプログラムを書き、新しい技術をみつけてはアイディアを取り交わした。しかし、創業期のスタートアップの性質上、彼に給料が出せなかった。そのうちオマールは、「破産しそうなので、働くどころではなく、資金繰りと借金取りに追われている。会社のために時間はさけないが、このまま席はおいておきたい」と言ってきた。<br />
<br />
投資家からは、彼を首にしなければ、会社のモラルが下がるから、追加の投資は入らないよ、と脅された。<br />
<br />
毎日寝れない日が続き、アドバイザや友人、教授から助言を受けた末、決心がついた。一か月2万円という破格の家賃でオマールがモースのために探してきたラボ。そのラボに、彼と一緒にすわり、モースを辞めて欲しい、と決断を伝えた。<br />
<br />
結果、オマールは、行方をくらまし、全く連絡がつかなくなってしまった。<br />
<br />
あのときの決断には後悔している。困っている人に辞めてもらうべきではない。unpaid vacationをあげ、株のvestingをとめるのにとどめるべきだった。<br />
<br />
<br />
また、共同創業者は、首にするべきではない、とのレッスンを学んだ。本当に困ってしまったときに、助け合えるのは、心を交し合った創業者同士だけだからだ。<br />
<br />
<br />
「本当に困ってしまう」状態は、予期せずやってくる。<br />
<br />
<br />
ある日のこと、モースの資金が底をつきかけたので、梃入れをし、投資を集めるために、プロの経営者を雇った。リン(仮称)という名前だった。誰でも聞いたことのある大手企業の最高責任者の一人だった。シリコンバレーの巨人だ。<br />
<br />
シリコンバレーの巨人を雇うことには、代償も伴う。感謝祭の休暇中に帰省し、シリコンバレーに戻ってきた後、オフィス代わりに使用していた超大手弁護士事務所ドラゴンソンシーニ(仮称)に出社すると、受付で、「YIが10時35分出社しました」と記録をとられた。<br />
<br />
何だろうと、オフィスに入ると、ドラゴンソンシーニの最高執行役のドナドナ(仮称)が、リンと一緒に微笑を携えながら座っていた。「今日をもって、即日づけで、あなたは首です」と告げられた。取締役会の半数の議決権は、私が掌握していたので、首には出来ない旨を告げ、この場は私が勝利をおさめた。<br />
<br />
リンは、本当に強い相手だった。権力争いは、資金集めをする中、数か月間続き、オマールを失った私は孤独だった。<br />
<br />
あのとき何故オマールに残ってもらわなかったのか、と何度も何度も悔やみ、眠れない日が続いた。<br />
<br />
そうこうするうちに、モースには資金が無事に入り、モースは生きながらえることができた。<br />
<br />
ある日のこと、奇妙なことがおきた。私からは何も言わないのに、はじめて会った黒人の青年が、「君が瓦礫の中で、立っているのが見えた」といってスケッチをかいて持ってきた。私が瓦礫の中に立ち、何か筒状の容器のようなものの中で、王冠をかぶっている姿が描いてあった。<br />
<br />
奇遇なもので、私には、福島第一原発に放射性廃棄物を除去する製品を直接納入している(おそらく米国では唯一の)会社からラブコールが、かかっていた。<br />
<br />
自分の人生にとって、何が一番大切なのか、良く考えてみた。自分の会社よりも、福島の方が大切ではないだろうか。自分の会社は、経験豊富なリンに任せた方が、うまくいくのではないか。<br />
<br />
ビジネススクールに留学するとき、自分にとって何が一番大切か、エッセイを書かされる。エッセイには、「自分は、人生を目的をもって生きていきたい(I want my life to be purposeful)」と書いた。モースには、砂漠を緑化し、温暖化、食糧不足、水不足のすべてを解決するポテンシャルがあり、社員全員、その目標に向かって一丸となって働いていた。だが、トマトが育つのを待つのには時間がかかる。<br />
<br />
色々と考えているうちに、私は、自分の人生は、船を、虹色の洋服を着て、漕いでいくようなものなのではないかと思うに至った。自分の人生が色彩豊かなものになって欲しい。トマトが育つのを待つ時間が惜しかった。毎日、新しい挑戦をし、社会の役に立っているという実感が欲しかった。<br />
<br />
私は、会社の経営をリンに任せることにし、自分は、アメリカの技術を日本に導入し、福島と日本の復興に専念することにした。<br />
<br />
<br />
日本経済は、私が小学生の頃にバブルが崩壊し、そのあと、上手くいっていない。経済が麻痺すると、苦しむ人がたくさん出てくる。正社員になれない人が増えると、社員教育の機会も減り、結果として、学校で得た素晴らしい教育も、時が経つにつれ、薄れ、いずれは無駄になってしまう。負のスパイラルがうまれる。<br />
<br />
私は福島の問題を解決するとともに、日本の経済も回復させたいと思った。<br />
<br />
日本の問題を、マクロレベルでみると、供給能力が需要を大幅に上回るため、金利をゼロまで下げても、投資や消費をしようという需要が生じないことにある。<br />
<br />
「この道しかない」というアベノミクスは、インフレ(の期待)によって、「ゼロ金利でもだめなら、マイナス金利に」ということで、実質金利をマイナスにすることで、これを解決しようとするものだ。<br />
<br />
「この道」ではない「あの道」はないだろうか。アップルがiPhone, iPodをうみだしたときには、新しい需要がうまれた。<br />
<br />
日本では、原発がとまり、当時は30%ともいわれた電力供給がなくなってしまった。同時に円安で燃料の輸入費用も高い。また、様々な人の人生が影響を受けた。<br />
<br />
<br />
福島の問題を解決する過程で、シリコンバレーでアントレプレナーとして戦い鍛えてきた経験をいかし、新しい需要をうみだすことが、自分の次のミッションだと思う。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
***<br />
以上の記載は、問題にならないように、一部、名称や事実関係を変えることで、フィクションとした。<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-17279039751790475222014-06-21T16:39:00.002+09:002020-05-18T10:00:12.372+09:00スタンフォードで話題になるベンチャー企業(訂正版)<br />
「スタンフォードビジネススクールの卒業生で一番優秀な学生は、起業する。その次に優秀な学生は、スタートアップに入る。」(スタンフォードビジネススクールの教授の<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/H._Irving_Grousbeck">グロースベック</a>)<br />
<br />
<b><span style="color: blue;">1.優秀な卒業生は起業するのか?</span></b><br />
<br />
このブログで、起業については、自分の経験を含めて随分紹介してきた。<br />
日本では、起業というと、期待値(自分の儲け)が低い印象がある。<br />
しかし、アメリカで起業すると、投資家からお金を集めた後は、従業員の誰よりも給料がもらえ、誰よりも株をもっていることになる。実は、期待値を計算すると、非常に割りが良い。投資家から数十億円くらい資金を集められれば、給料は、2500万円から3500万円くらい、株は、社長の地位を維持できれば、10%持っている存在となるのが通常である。会社が成功すれば一生遊んで暮らせるだろう。<br />
<br />
銀行からの個人保証でリスクを負わなければならなくなる日本の中小企業の経営者よりも、ずっとリスク・リターンが良いのである。 <br />
<br />
失敗しても、優秀なら、別の会社に入れる。失敗しなくても、他のことに興味を持ったら、自分の会社の株を大量にもったまま別の人の会社に入ることも可能である。ブラックショールズの公式で、オプションの価値を計算するとき、ボラティリティ(リスク)を高く代入すると、オプションの価値が跳ね上がるが、「失敗しても別の会社に入れる」というオプションがある場合、リスクを極限にとることが、ブラックショールズの式上も、もっとも儲かるという結論に達するのである。<br />
<br />
スタンフォードビジネススクールで、Grousbeckが、「一番優秀な卒業生は起業する」と言ったのには、理由があるのである。<br />
<br />
<br />
<b><span style="color: blue;">2.ほかの人の創業したスタートアップに入るのは、割りが良いのか?</span></b><br />
<br />
起業をする良いアイディアが思い浮かばなかった場合、卒業後に、他の人の創業したスタートアップに入るのは、割りが良いのだろうか。<br />
<br />
ビジネススクールを卒業して他の人のスタートアップに入った場合、投資がある程度入っている会社なら、年収は、1000万円から2000万円の間くらい、株は、0.1%以下くらいが相場だろう。投資を受ける前の会社であれば、投資を受けるまでは、給料はなしで、そのかわり、1%から7%くらいの株が貰えるだろう。 <br />
<br />
これは割りが良いのか。<br />
<br />
例を見てみよう。<br />
<br />
最近日本にも上陸した<a href="http://jp.techcrunch.com/2014/03/03/jp20140303uber/">Uber</a>。アプリで、高級車を呼べるサービスだが、最近、1200億円を<span style="color: blue;"><b>1.7兆円</b></span>の時価総額で集めることに成功した。<br />
<br />
時価総額は、企業の値段。日本で1.7兆円の値段のついている会社というと、例えば住友商事。 <br />
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/><br />
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実は、Uberの創業は、2009年。 <br />
たった、5年間で、住友商事と同じだけの価値のある会社を作り出したということになる。<br />
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私がスタンフォードビジネススクールを卒業したのは、2010年6月。もし、この当時、Uberに入っていたとすると、創業者の資金のみが入っていた状態での入社となる。投資家が入る前ということだ。<br />
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ところで、この段階のUberを探すのは、難しかったのか。<br />
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私が卒業するころ、いろいろなパーティに呼ばれた。お酒を飲むので、自分では運転できず、タクシーを呼ぼうという話になり、その頃、盛んにUberが使われていた。「これはいいサービスだ」と得意げに友達が見せてくれたのを覚えている。外では、まだ話題になっていなくても、なぜかスタンフォードビジネススクールでは大きな話題になっているということは良くある。<br />
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実際に卒業と同時にUberに入ったスタンフォードビジネススクールのクラスメートもいる。<br />
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その友人が、いくら株式をもらったかは分からない。<br />
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ただし、スタンフォードビジネススクールを卒業していれば、Series Aの後の会社でも、0.1%から0.3%くらいは貰えるのが普通である。<br />
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<a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=4068413536932378510" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=4068413536932378510" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=4068413536932378510" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=4068413536932378510" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=4068413536932378510" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><a href="https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=4068413536932378510" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a>そこで、仮に保守的に0.3%もらったとする。実際には、もっともっと貰っているだろう。つまり、上の表から、2000万円の0.3%である6万円に相当する株式を貰ったということになる。<br />
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5年後の現在、Uberの時価総額は、1.7兆円なので、2000万円から1.7兆円に時価総額が増えたということは、85,000倍になったということである。<br />
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ところで、時価総額が85,000倍になる過程で、Uberは投資を受けており、この投資を利用して、時価総額があがっている。その投資による株式の希薄化の影響について、検討すると、おそらく当初の株主は、3分の1程度に株式が希薄化している。<br />
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width="640" /><br />
(公開情報をもとに作成。Anti Dilutionなどの特殊な条項がなく、従業員のストックオプション総数を保守的に20%と過程。従業員のストックオプションは、普通15%から20%程度。)<br />
<br />
そうすると、彼女がもらった6万円の価値は、時価総額が85000倍となり、他方で希薄化で3分の1の持分となった(0.3%から0.1%に持分が減った)ため、現在は、6万円x85000/ 3 で、17億円程度の価値があることになる。<br />
<br />
実際には、パフォーマンスをあげれば、毎年追加で株式を貰えるので、 彼女の株は、入社時よりももっと多いはず。<br />
<br />
もう大金持ちだ。 <br />
<br />
彼女ほど優秀でなくとも、Series AでUberに入ることが出来ていれば、当時の時価総額は60億円だったから、 入社時にもらった株が、今は、100倍近い価値になっていることになる。入社時に数100万円分の株くらいは、くれるのが普通なので、やはり数億円以上の資産家になれる。<br />
<br />
<br />
このように成功する会社は、必ずクラスメートの間でバズになっているので、自分で一から掘り起こす必要はない。2002年にスタンフォードに夏季留学したときには、Googleがクラスメートの間で大きなバズになっていて、コンピュータサイエンスの学生の友達のオランダ人(ガートという名前だった) は、私がヤフーで検索しているのをみて、やめろと言ってきた。<br />
<br />
自分で一から掘り起こす必要はない(友達の噂話にのれる)、という意味で、グロースベックのいう二番目に優秀な学生がとる進路なのだろう。<br />
<br />
<br />
ところで、5年間で、85000倍の時価総額となったUberも、日本進出には苦労しているらしい。<br />
2012年くらいから日本進出の話があり、私のところにも、日本代表の話をもってきてくれる人もいた。 <br />
今年、2014年にようやく日本に進出できている。<br />
<br />
同じく今年日本に上陸したYelpも、2012年くらいには、日本進出の話があり、こちらも代表の声がかかった。私には縁がなかったが、Yelpは、今年、ようやく日本に進出にしたらしい。 <br />
<br />
日本のマーケットは、なかなか分からない、ということなのだろうか。<br />
<br />
(注:当初の記事については、Cap Tableを作成しないで記載したため、数字が誤っておりました。上記の記事は訂正済みです。) <br />
<br />
<br />
<br />
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(<a href="https://twitter.com/AnifieI" target="_blank">Twitter</a>, <a href="https://www.youtube.com/create_channel?next=https%3A%2F%2Fstudio.youtube.com%2Fchannel%2FUColJYDLGMMdPqQiTHNFt_-A%2Fvideos%2Fupload%3Ffilter%3D%255B%255D%26sort%3D%257B%2522columnType%2522%253A%2522date%2522%252C%2522sortOrder%2522%253A%2522DESCENDING%2522%257D" target="_blank">YouTube</a>, <a href="https://www.tumblr.com/blog/anifie" target="_blank">Tumbler</a>, <a href="https://www.facebook.com/Anifie-Inc-101219158246476/?modal=admin_todo_tour" target="_blank">Facebook</a>, <a href="https://www.instagram.com/anifiestory/" target="_blank">Instagram</a>)Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-73077033856514417322013-12-21T18:34:00.000+09:002013-12-21T18:56:09.449+09:00もうすぐMBAの出願の時期(その2)もうすぐ出願の時期、ということで、毎年恒例のスタンフォードMBAに合格するためのガイドブックその4を作成しました。<br />
<br />
今までのガイドブックについては、<a href="http://stanfordmba-lawyer.blogspot.jp/search/label/%E3%82%AC%E3%82%A4%E3%83%89%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF">こちら</a>を。 <br />
<br />
今回の「ガイドブックその4」は、実際にあった受験生のエッセイを添削する内容です。<br />
<br />
高校生が使う受験参考書に、チャート式シリーズがあると思いますが、それと同じような構成を目指しました。<br />
<br />
まず、<br />
<br />
1.合格するための鉄則<br />
<br />
を記載し、<br />
<br />
2.実際にあった、いくつかの出願エッセイ<br />
<br />
が鉄則に対して、どこが良くて、どこに問題があるか<br />
<br />
という構成になっています。<br />
<br />
私が受験生だったときに、「回答例があれば良いのになぁ」と思いつつ、ハーバードMBAのもの(<a href="http://www.amazon.co.jp/gp/product/0312550073/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&camp=247&creative=7399&creativeASIN=0312550073&linkCode=as2&tag=luckyiwasaki-22">こちら</a><img alt="" border="0" height="1" src="http://ir-jp.amazon-adsystem.com/e/ir?t=luckyiwasaki-22&l=as2&o=9&a=0312550073" style="border: none !important; margin: 0px !important;" width="1" />
)
しか回答例が出版されておらず、しかも、ハーバードMBAの出版物(回答例)の内容は、エッセイ例文集に過ぎず、攻略法が書いていないという点で、イマイチだったことを踏まえて、作成しました。<br />
<br />
欲しい方は、今までと同様、こちらにメールを:<br />
stanfordmba.guide@gmail.com Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-60070401660257135472013-11-09T04:08:00.004+09:002013-11-09T04:19:42.328+09:00Twitterの上場<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://news.images.itv.com/image/file/287495/article_c6bbadca143b127f_1383843114_9j-4aaqsk.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="179" src="http://news.images.itv.com/image/file/287495/article_c6bbadca143b127f_1383843114_9j-4aaqsk.jpeg" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
忘れもしない2009年の冬。<br />
グーグルの会長のエリック・シュミット氏らが教授として講義するスタンフォードビジネススクールの名物授業「ベンチャーキャピタルと起業家」。<br />
<br />
その授業に、Twitterの創業者、ビズ・ストーンが、投資家のピーター・フェントンと一緒に登場した。<br />
<br />
Twitterのコンセプトの始まりは2006年頃。<br />
スピンオフで会社として誕生したのは2007年の4月だ。<br />
<br />
つまり、授業は、Twitterが会社になってから、まだ3年弱の頃だ。<br />
それだけに、授業の前のスタンフォードビジネススクールの学生のTwitterに対する評価は、マチマチ。<br />
「もしかしたら、Googleを追い落とすかもしれない」というくらいの印象しかなかった。<br />
<br />
授業のはじめに、教授が、<br />
「Twitterが成功すると思う人、手をあげて」 <br />
というと、何とクラスの半分くらいの手しかあがらなかった。<br />
<br />
それだけに、ケーススタディでは、Twitterについて、皆言いたい放題だった。 <br />
<br />
好意的な意見:<br />
<br />
<ul>
<li>2009年の1月から2月の間に、Twitterのユーザが、<a href="http://online.wsj.com/news/articles/SB123793945676332341">600万人から1000万人に上昇</a>している。幾何級数的なユーザの上昇は、成功するスタートアップの典型だ。</li>
<li>2008年秋にFacebookが、500億円程度でTwitterを買うというオファーを出している。</li>
<li>リアルタイムで、他人の経験や情報を取得できるのは素晴らしい。 </li>
</ul>
否定的な意見: <br />
<ul>
<li>Twitterが、どうやって利益をあげるのか、全く分からない</li>
</ul>
ケースのディスカッションが終わった後、ビズ・ストーンとピーター・フェントンが壇上にあがった。ビズ・ストーンは、ピーター・フェントンに昔書いた手紙を読んでくれた。<br />
<br />
「Twitterについて、信じて欲しいこと○箇条」<br />
<br />
というような感じで、「必ず甲子園に連れて行くからついてきて欲しい」というトーン。とても純粋な人なんでしょう。ラブレターみたいだなぁ、と思ったのを覚えている。<br />
<br />
ラブ・レターを読むようなソフトな口調のビズ・ストーンが、メディアの業界を民主化するんだ、と語ると、ピーター・フェントンは、Twitterについて出会ったその日、余りの衝撃に骨がとけるような気がした、と言っていた。直感で投資したらしい。<br />
<br />
しかし、創業者と投資家は、まさに恋人同士という感じに見えた。<br />
<br />
終始恋人にラブレターを読んでいるようなソフトな口調のビズ・ストーンのせいで、クラスは異様な雰囲気だった。<br />
<br />
しかし、そんな二人の情熱というか恋心のようなものに感化され、 何だか凄そうだぞ、という気持ちになってくる。<br />
<br />
クラス全体が洗脳された<br />
そんな雰囲気だった。 <br />
<br />
クラスの終わりに、Twitterの投資家でもあるピーター・ウェンデル教授が、もう一度、<br />
<br />
「Twitterが大成功すると思う人、手をあげて。最低でも時価総額数千億円だ。僕の投資が成功だったと思うか」<br />
<br />
と聞くと、今度は、 クラスの全員が、一斉に手をあげた。<br />
その熱狂、全員がTwitterを信じた瞬間に、とても驚いたのを覚えている。 <br />
<br />
今週、Twitterが上場した。<br />
株価が株式公開日に74%上昇。<br />
今では、大体3兆円くらいの時価総額がついている。<br />
<br />
2008年に500億円。2013年に3兆円。5年で60倍か。<br />
5年前に数百万円の価値のストックオプションをもらって入った人の資産は、 数億円になったということだろうか。<br />
お金持ち達の誕生で、シリコンバレーでは、また家賃と不動産の値段があがりそうだ。 Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-67371923554436257502013-10-26T13:40:00.002+09:002013-10-26T13:44:33.491+09:00起業した会社の今<br />
私がシリコンバレーで起業した会社は、うまくいっているようで、先日も以下のような発表がありました。<br />
<a href="http://www.prweb.com/releases/mOasis/News/prweb11200961.htm">http://www.prweb.com/releases/mOasis/News/prweb11200961.htm</a><br />
<br />
福島のためにつくそうと自分の会社は退職しましたが、それでも自分の会社がうまくいっていると、とても嬉しい気持ちになります。<br />
<br />
上記のプレスリリースにもありますが、私が自分の後任に雇ったEBayの元最高執行役にかわって、モンサント出身の農業業界のCEOだったスティーブという方 が、私の起業したモアシスのCEOになります。<br />
<br />
<a href="http://events.cleantech.com/waterfocus/agenda">こちら</a>の水ビジネスのカンファレンスでも、スタンフォードビジネススクールの卒業生が起業した会社として紹介され、「スタンフォードMBAの卒業生のビジョンはすべて当たっていた」と紹介されたようで、参加したプライベートエクイティの友達が後で教えてくれました。<br />
<br />
いつの日か砂漠がすべて畑に変わる日がくれば、世の中が変わると思うのですが。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://amd.c.yimg.jp/im_siggMRlzwddOP1lFKflgtGnmRg---x450-y299-q90/amd/20131003-00010000-creaweb-000-1-view.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" src="http://amd.c.yimg.jp/im_siggMRlzwddOP1lFKflgtGnmRg---x450-y299-q90/amd/20131003-00010000-creaweb-000-1-view.jpg" width="320" /></a></div>
Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-37742118431335816152013-10-26T07:52:00.001+09:002013-10-26T07:52:07.271+09:00エッセイで使える引用句MBAのエッセイは、引用で書き始めると効果的であることが多いのですが、スタンフォードビジネススクールの場合には、例えば以下の引用は効果的です。<br />
<br />
<ol style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; border: 0px; color: #333333; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 15px; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; line-height: 20px; list-style: decimal; margin: 1em 0px; orphans: auto; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 3em; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; vertical-align: baseline; white-space: normal; widows: auto; word-spacing: 0px;">
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: italic; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">"What does not destroy me, makes me stronger."</em><span class="Apple-converted-space"> </span>– Friedrich Nietzsche, 1844-1900</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: italic; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">"Great works are performed not by strength but by perseverance."<span class="Apple-converted-space"> </span></em>Samuel Johnson 1709-84.</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: italic; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">"Sweet are the uses of adversity."</em><span class="Apple-converted-space"> </span>– William Shakespeare, 1564-1616</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: italic; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">"When it’s darkest, men see the stars."</em><span class="Apple-converted-space"> </span>– Ralph Waldo Emerson, 1803-1882</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: italic; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">"Success is how high you bounce when you hit bottom."</em><span class="Apple-converted-space"> </span>– General George S. Patton, 1885-1945</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: italic; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">"When the well’s dry, we know the worth of water."</em><span class="Apple-converted-space"> </span>– Benjamin Franklin, 1706-1790</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: italic; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">"A certain amount of opposition is a great help to a man. Kites rise against, not with the wind."<span class="Apple-converted-space"> </span></em>– John Neal, 1793-1876</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: italic; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">"Success is going from failure to failure without a loss of enthusiasm."</em><span class="Apple-converted-space"> </span>– Anon</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: italic; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">"He knows not his own strength that hath not met adversity."</em><span class="Apple-converted-space"> </span>– Ben Jonson, c. 1573-1637</li>
<li style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><em style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: italic; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">"Life is not always a matter of holding good cards, but sometimes playing a poor hand well."</em><span class="Apple-converted-space"> </span>– Jack London,<span class="Apple-converted-space"> </span><span style="border: 0px; font-family: inherit; font-size: 15px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">1878-1916 </span></li>
</ol>
<br />
引用元:<a href="http://www.linkedin.com/today/post/article/20130907072209-11846967-10-quotes-all-entrepreneurs-should-memorize">http://www.linkedin.com/today/post/article/20130907072209-11846967-10-quotes-all-entrepreneurs-should-memorize</a>Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-64762350337613462992013-10-20T15:06:00.001+09:002013-10-20T16:18:42.543+09:00特殊能力について考えたこと<div><br></div>小学生の頃、本屋さんで参考書を手にとって眺めていたとき、「ここに書いてあること全部が手にとるだけで頭に入れば、時間が節約できて良いのにな」と思ったことを覚えている。<div><br></div><div>その当時は、魔法のように感じられた。<br><div><br></div><div>しかし、大人、特に社会人であれば、それに近いことができる方は、少なくないだろう。一瞬とはいわずも、立ち読みで本は十分という人は少なくない。</div><div><br></div><div>私の場合には、司法修習生のときに能力が身についた。</div><div><br></div><div><div class="separator" style="clear: both;"><div class="separator" style="clear: both;"><a href="https://lh5.googleusercontent.com/-FkhwiZOKhEg/UmODz4wuBcI/AAAAAAAADNo/-219HbGHtfA/s640/blogger-image-31917925.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://lh5.googleusercontent.com/-FkhwiZOKhEg/UmODz4wuBcI/AAAAAAAADNo/-219HbGHtfA/s640/blogger-image-31917925.jpg"></a></div><br></div></div><div><span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;"><br></span></div><div><span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">上司である東京地裁の裁判官が、文書を字としてではなく、絵として写真のように頭に刷り込んで、一瞬かつ正確に事件記録を読んでいくのをみて、教えて欲しいと頼み込み、真似をして、ある程度の速読法を身につけた。</span></div><div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><div class="separator" style="clear: both;"><div class="separator" style="clear: both;"><a href="https://lh3.googleusercontent.com/-_roXtHtrHQc/UmN2HqPxIgI/AAAAAAAADNc/pi0Io4r09hg/s640/blogger-image--552269700.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://lh3.googleusercontent.com/-_roXtHtrHQc/UmN2HqPxIgI/AAAAAAAADNc/pi0Io4r09hg/s640/blogger-image--552269700.jpg"></a></div><br></div><br></div>裁判官流速読は、「見る」能力(文書を読む時に、左脳でなく右脳で見る)だが、「聞く」ことによる特殊能力もある。</div><div><br></div><div>絶対音感は、エレベータの音が音階で聞こえて、気持ち悪いらしいので、それよりは、聖徳太子のように、いっぺんに複数人の声が聞き分けられる能力の方が良い。</div><div><br></div><div>「話す」能力としては、同時通訳があるだろう。</div><div><br></div><div>以上は、いずれも努力次第で努力家なら、トレーニングで身につけられそうだ。</div><div><br></div><div>究極の努力家、アインシュタインは、およそあり得ない特殊能力を得ることに成功した。</div><div><br></div><div><div class="separator" style="clear: both;"><a href="https://lh6.googleusercontent.com/-qd8928hh3Co/UmNzpRwJ7HI/AAAAAAAADNM/oI_OLqZdxhk/s640/blogger-image--1738344352.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://lh6.googleusercontent.com/-qd8928hh3Co/UmNzpRwJ7HI/AAAAAAAADNM/oI_OLqZdxhk/s640/blogger-image--1738344352.jpg"></a></div><br></div><div><br></div><div>それは、「妄想」(「思考」というべきか)による特殊能力といえると思う。</div><div><br></div><div>彼は、特許庁の審査官だった時代に、審査をしながら、常に、「自分が⚪️⚪️だったら」という妄想をしていたらしい<span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">。</span></div><div><span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;"><br></span></div><div><span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">そして、「自分が光だったら、どのように感じるだろう」と妄想(思考)をした結果うまれたのが、特殊相対性理論といわれている。</span></div><div><br></div><div>読者の皆様も、満員電車にのりながら、つり革の広告の企業の業績をあげる手法を考えたり、お店の商品をみながら、新しい起業のアイディアを考えたり、食べながら考え事をして怒られることはあるのではないだろうか。本居宣長も、常に考え事をしていたので、日常生活が疎かになり、変人扱いされたらしい。</div><div><br></div><div>しかし、そのレベルを超えて、アインシュタインのように、非常に複雑な作業をしながら、全く別の「思考」をすることができれば、仕事の時間も自分の思考に使えるのだから、人生が2倍になるだろう。</div><div><br></div></div>Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-4841632081022697472013-10-09T14:50:00.002+09:002013-10-09T15:04:11.040+09:00外資系(米国本社)での昇進・給料交渉 <br />
私も、米国企業に就職して約一年、そろそろ、昇進と給料アップが欲しくなった。<br />
<br />
ご存知のとおり、「ひたすら忍耐」の日本社会と違い、米国社会では、交渉しない者には、昇進と給料アップはない。だから、ビジネススクールの交渉の授業にも人気が出るのである。<br />
<br />
そこで、今回は、昇進・給料アップの方法を紹介しよう。<br />
<br />
<b><span style="color: blue;">1.ダメな例</span></b><br />
<br />
まずは、アメリカ人に、よくあるダメな例を紹介しよう。<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
マッチョなアメリカ人で、ろくに給料アップ交渉をしたことがない人(軍人に多い)は、以下のようなロジックで勘違いをする。</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
雇用者が給料アップをするインセンティブは、辞められないことである</div>
<div style="text-align: center;">
↓</div>
<div style="text-align: center;">
したがって、「辞めてやる」とオファーをちらつかせながら交渉しなければならない</div>
<div style="text-align: center;">
また、</div>
<div style="text-align: center;">
自分が辞めると、いかに会社が困ったことになるかを分からせなければならない<br />
↓<br />
したがって、喧嘩腰で、「俺はお前がいなくても困らない。でもお前は、俺がいなると困るだろう」と交渉するのが良い</div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-Lq-gWHVzC-M/UlTplcxHAII/AAAAAAAADLs/kWPtE62TuhI/s1600/Photo-10_8_13,-10.21.51-PM-1.JPG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="160" src="http://4.bp.blogspot.com/-Lq-gWHVzC-M/UlTplcxHAII/AAAAAAAADLs/kWPtE62TuhI/s320/Photo-10_8_13,-10.21.51-PM-1.JPG" width="320" /></a></div>
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
本当にこういう交渉が多いのである。<br />
<br />
しかし、雇用者の側は、上記のような話をされても嫌になってしまうだけである。<br />
<br />
使用者がむかついて、給料交渉の結果、従業員が首になった例もある。</div>
<div style="text-align: left;">
<br />
<br /></div>
<b><span style="color: blue;">2.良い例</span></b><br />
<br />
<br />
スタンフォードビジネススクール時代のコーチのヒューに電話して、どうしたらよいか聞いてみた。ヒューは、ヒューレットパッカードの副社長のコーチもしている実力者だ。<br />
<br />
ヒューによると、「フィードバックが欲しい」と話を持ちかけるのが良いそうである。<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-mrFm_yORHVg/UlTpiP1TXXI/AAAAAAAADLg/ttyRcZp4pp4/s1600/Photo-10_8_13,-10.21.51-PM-3.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="http://2.bp.blogspot.com/-mrFm_yORHVg/UlTpiP1TXXI/AAAAAAAADLg/ttyRcZp4pp4/s320/Photo-10_8_13,-10.21.51-PM-3.JPG" width="320" /></a></div>
<br />
上司からすると、部下から、<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
「出来ているところ・出来ていないところ」をフィードバックして欲しい</div>
<br />
と相談されると、悪い気はしない。<br />
<br />
普通のアメリカ人の上司であれば、<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
「向上心があり、素晴らしい」</div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
という評価になる。</div>
<br />
さらに、その過程で、自分のことをうまくアピールできれば、<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
「そういえば、この人は辞めると困る」</div>
<br />
ということになる。<br />
<br />
そこで、「実は、これだけ貢献したのですから、・・・」と給料アップと昇進アップを持ちかければ、アメリカ人は、嫌な気持ちはしない、ということらしい。<br />
<br />
<br />
そして、スタンフォードビジネススクールでは、<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
「重要な会議の前には、必ず、メモをつくり、鏡の前で徹底的に想定問答をし、練習せよ」</div>
<br />
という鉄則をたたきこまれる。<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-J9xKeuhLwTQ/UlTplnqUxeI/AAAAAAAADMA/LCfzsrMkEVo/s1600/Photo-10_8_13,-10.21.51-PM-2.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="http://4.bp.blogspot.com/-J9xKeuhLwTQ/UlTplnqUxeI/AAAAAAAADMA/LCfzsrMkEVo/s320/Photo-10_8_13,-10.21.51-PM-2.JPG" width="240" /></a></div>
<br />
今回も、それを実践した。自分の貢献した点、足りないと思う点をまとめ、相手がついてきそうな点も紙にまとめた。そして、鏡の前で喋る練習をした。<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-l9K6rTqP04Q/UlTtNDQkR0I/AAAAAAAADMU/QQE7Uq1bD6w/s1600/Photo-10_8_13,-10.42.12-PM-1.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="http://4.bp.blogspot.com/-l9K6rTqP04Q/UlTtNDQkR0I/AAAAAAAADMU/QQE7Uq1bD6w/s320/Photo-10_8_13,-10.42.12-PM-1.JPG" width="240" /></a></div>
<br />
<br />
そして、社長と交渉をした。<br />
<br />
<br />
<b><span style="color: blue;">3.結果</span></b><br />
<br />
結果、そこそこの昇進と給料アップとなったが、「こうなったら最高だな」というケースには到達しなかった。<br />
<br />
徹底して準備したはずが、なぜベストケースにならなかったのか、考えて見た。<br />
<br />
ひとつには、想定問答のつめが甘かったことがある。 しかし、より本質的な理由がある。<br />
<br />
スタンフォードビジネススクールの交渉のクラスでは、マーガレット・ニール教授から、<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
「交渉では、どれだけAspirationを高くもつか」</div>
<br />
が重要であると習った。<br />
<br />
今回、「こうなったらよいな」というケースについて、「こうなるのが当然」と思えなかったのが、ベストケースに到達できなかった原因である。<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-5FPqfvyDfBQ/UlTpled_g5I/AAAAAAAADLw/85ssFSOjgUA/s1600/Photo-10_8_13,-10.21.31-PM-1.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-oE9Y5F3lB5w/UlTplNix84I/AAAAAAAADLo/bAO1yg-nF3c/s1600/Photo-10_8_13,-10.21.38-PM-1.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-oE9Y5F3lB5w/UlTplNix84I/AAAAAAAADLo/bAO1yg-nF3c/s1600/Photo-10_8_13,-10.21.38-PM-1.JPG" /></a></div>
<br />
<br />
このことを、上記のヒューからは、別の言い方で、以下のように習ったことがある。<br />
<br />
「オバマ 大統領のスピーチを聞いたことがあるかい?言葉の一つ一つに信念があるだろう?こういう話し方ができれば、それだけで相手を説得することが出来るよ。」<br />
<br />
絵にするとこんな感じだろうか。<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-5FPqfvyDfBQ/UlTpled_g5I/AAAAAAAADLw/85ssFSOjgUA/s1600/Photo-10_8_13,-10.21.31-PM-1.JPG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="232" src="http://1.bp.blogspot.com/-5FPqfvyDfBQ/UlTpled_g5I/AAAAAAAADLw/85ssFSOjgUA/s320/Photo-10_8_13,-10.21.31-PM-1.JPG" width="320" /></a><a href="http://3.bp.blogspot.com/-nnQzx5VbUXw/UlTpnh858sI/AAAAAAAADMI/BTiHC1GyWkM/s1600/Photo-10_8_13,-10.21.51-PM-3.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></a></div>
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一言にすると単純で、信念を持つことが大切、ということである。Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-31732279243821483852013-09-23T17:04:00.001+09:002013-09-23T17:04:15.856+09:00プロジェクト変な話題で恐縮ですが、私とプロジェクトがしたい、という方がいらっしゃいましたら、以下までメール下さい。<br />
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stanfordmba.guide@gmail.com<br />
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Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-36536493630088802822013-07-07T06:45:00.000+09:002013-07-07T06:45:32.147+09:00正岡子規とスタンフォードMBA「人間のえらさに尺度がいくつもあるが、最少の報酬でもっとも多くはたらく人ほどえらいぞな。一の報酬で十の働きをするひとは、百の報酬で百の働きをする人よりえらいぞな」(司馬遼太郎『<a href="http://www.amazon.co.jp/gp/product/B003U2RWRE/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&camp=247&creative=7399&creativeASIN=B003U2RWRE&linkCode=as2&tag=luckyiwasaki-22">坂の上の雲</a><img alt="" border="0" height="1" src="http://ir-jp.amazon-adsystem.com/e/ir?t=luckyiwasaki-22&l=as2&o=9&a=B003U2RWRE" style="border: none !important; margin: 0px !important;" width="1" /> (二)』文春文庫、25頁、正岡子規の台詞)<br />
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「人生における決断というのは、キャッシュフローを現在価値に引きなおした和で計算できる。このとき、幸福度といった様々な尺度は、キャッシュフローに置きなおして計算することになる」(エドワード・ラジアー、元米大統領経済諮問委員会委員長。スタンフォードビジネススクールの講義にて。<a href="http://www.amazon.co.jp/gp/product/047167592X/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&camp=247&creative=7399&creativeASIN=047167592X&linkCode=as2&tag=luckyiwasaki-22">教科書はこちら。</a>
)<br />
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もう有名な話だが、スタンフォードビジネススクールに留学するための鬼門が、「何があなたにとって一番重要ですか」というエッセイを書くことである。このエッセイを考えに考え抜いた人は、合格し、いい加減に書いた人は落とされる、といっても過言ではなかろう。<br />
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多くの欧米のビジネススクールの中核は、会社や個人の将来のリターン(報酬)を最高にするための様々な手法を学ぶことにあるのではないかと思う。このため、人生の道を誤ることがある。<br />
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私が、自分で立ち上げた会社を他の人間(eBayの元COO)に任せて、自分は、日本のため、福島のために頑張ろうと<a href="http://investing.businessweek.com/research/stocks/private/person.asp?personId=131488105&privcapId=131457760&previousCapId=131457760&previousTitle=mOasis%20inc.">、南カリフォルニアの会社</a>に<a href="http://www.reuters.com/article/2012/06/03/idUS28172+03-Jun-2012+BW20120603">転職したとき</a>には、たまたま同時期に、今をときめくITの会社のアジア代表であるとか、色々なオファーがあった。自分のリターン(報酬)を最高にしようなどと考えて、道を誤っていたら、大変なことになっていたと思う。<br />
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リターン(報酬)を追及した人の典型は、『<a href="http://www.amazon.co.jp/gp/product/4484101181/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&camp=247&creative=7399&creativeASIN=4484101181&linkCode=as2&tag=luckyiwasaki-22">史上最大のボロ儲け ジョン・ポールソンはいかにしてウォール街を出し抜いたか</a><img alt="" border="0" height="1" src="http://ir-jp.amazon-adsystem.com/e/ir?t=luckyiwasaki-22&l=as2&o=9&a=4484101181" style="border: none !important; margin: 0px !important;" width="1" />』に描かれていると思う。<br />
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これは、ジョン・ポールソンが、いかにして、リーマンショックのときに儲けたのか、を述べた本である。ポールソンは、不動産ローンの証券市場が暴落すると予想した。ローンの返済可能性と不動産価格との間に相関関係があることに気がついたのだ。それまでは上昇していた不動産の価格が下降に転じれば、ローンが返済されなくなり、(バブルの状態にあった)不動産ローン証券市場が暴落すると読んだ。市場が下がるときに、投資家が良く使うのは、「借りておいて売り、あとで(価格が下がった段階で)買い戻して返す」という空売りだ。しかし、価格が下がるタイミングを正確に予測するのは難しい。その他、色々な理由で、ポールソンは、空売りを利用しようとはせず、代わりに、ウォーレン・バフェットが<a href="http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AF%E3%83%AC%E3%82%B8%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%87%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%AB%E3%83%88%E3%83%BB%E3%82%B9%E3%83%AF%E3%83%83%E3%83%97">「金融大量破壊兵器」と呼んだクレジット・デフォルト・スワップ(CDS)</a>を使って、市場の暴落時に、儲けようと考える。要すると、ポールソンが保険のプレミアムのような比較的少額な金額を毎年払う代わりに、デフォルトが発生した場合には、保険金のような大量の金が(デフォルトした人や損をした人ではなく、ポールソンに)支払われる。ポールソンは、CDSの毎年の支払額を低くするために、自分の投資手法を出来るだけ隠しながら、隠密に行動し、最後は、大儲けする。しかし、多くの人が破産することで自分だけが儲かるという仕組みは、社会の利益と個人の利益が相反する状態とも考えられる。他の人間が不幸になると自分が儲かるのであれば、他の人間の不幸を祈るようにならないのだろうか。まさに悪魔に魂を売り渡すという形容がふさわしいのではないだろうか。<br />
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自分は、こういうのは向かない、と思いながら、福島の仕事に向かうと、福島に関する業界のとある信頼できる専門家から、(色々いかがわしい情報が飛び交う中で)「この本だけが福島の真実を述べた本です」と、<a href="http://www.amazon.co.jp/gp/product/4569808352/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&camp=247&creative=7399&creativeASIN=4569808352&linkCode=as2&tag=luckyiwasaki-22">『死の淵を見た男 吉田昌郎と福島第一原発の五〇〇日</a><img alt="" border="0" height="1" src="http://ir-jp.amazon-adsystem.com/e/ir?t=luckyiwasaki-22&l=as2&o=9&a=4569808352" style="border: none !important; margin: 0px !important;" width="1" />』という実話を記述した本を薦められた。「飛行機の中で読むと涙が止まらないので、やめた方が良いですよ」と別の専門家に言われた。<br />
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本の中では、格納容器の圧力が設計圧力の二倍近くなり、いつ何が起こってもおかしくない状態で、吉田氏が、自分と一緒に死んでくれる人間の顔を思い浮かべるシーンが出てくる。原子炉を冷やすために、水を入れ続けるメンバーとして、何人を残すのか、一人一人の顔を思い浮かべながら考えたらしい。「最後はもう、(生きることを)諦めてもらうしかねぇのかなと、そんなことをずっと頭の中で考えていました」という。<br />
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著者は、「ぎりぎりの場面では、人間とは、もともと持ったその人の"素の姿"が剥き出しになる」という。<br />
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(あのとき、命をかけて原子炉を冷やし続けた人達がいなかったら)日本は、汚染によって住めなくなった地域と、それ以外の北海道や西日本に「三分割」されていたかもしれない、と述べる専門家もいる。<br />
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スタンフォードビジネススクールでは、CDSなど「金儲けの方法」も習うが、生き方についても習う。最後に社会を良くするのは、立派な価値観をもった人だから、であろう。 Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-4068413536932378510.post-21659782211052461112013-07-03T14:37:00.003+09:002013-07-03T15:02:48.004+09:00クラスメートの進路ある日のこと、授業中、前をボンヤリ眺めていると、「凄い髪の毛だな」と思う人が目の前に座った。日本人の悲しい習性なのか、「髪の毛が余りにユニークだから無理・・・」と距離を置くことを決める。<br />
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<a href="http://www.bloomberg.com/image/ivzOhYWe60Gw.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="237" src="http://www.bloomberg.com/image/ivzOhYWe60Gw.jpg" width="320" /></a></div>
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ところが、そこで事件が起こる。<br />
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授業で、「チームをつくって、スタートアップのビジネスプランを書いてごらん」という課題が与えられたのだ。<br />
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ユニークな髪の毛の彼は、私と仲の良いクラスメートのエミリー・マーと、チームを組むという。エミリーは、一緒にいて楽しく、ベンチャーキャピタルの知り合いも多く、IDEOでの経験も長いので、こういうテーマのときには、欠かせない人材である。<br />
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エミリーとチームを組みたいので、仕方なく、髪の凄い彼とチームを組むことを了承した。<br />
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<div style="text-align: center;">
<img height="265" src="https://fbcdn-sphotos-f-a.akamaihd.net/hphotos-ak-prn1/542211_4608242565164_447947068_n.jpg" width="400" /></div>
<div style="text-align: center;">
(エミリー・マー)</div>
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5人のチームである。<br />
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ところが、ことのほか、5人の中で、私と凄い髪の毛の彼のみが、一緒に組んで、複雑なリサーチを担当することになる。<br />
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ユニークな髪の彼は、パソコンを打つスピードが遅い。<br />
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このため、作業時には、必ず私を呼ぶ。<br />
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日々、私のストレスはたまっていき、「ちょっと、出来るだけ一人で作業しないか!」と発言してしまったこともあった。彼は悲しそうな顔をしていた。<br />
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しかし、結局、彼はタイピスト(?)が必要なので、しょうがなく、私と彼は一緒に作業を続け、そのうち、濃厚な関係(?)となった。<br />
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家に呼ばれる仲になったのである。<br />
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ある日のこと、彼の家で、彼が新しく興そうとしているファッションの会社のパートナーのファッションデザイナーのビデオを見せてくれた。<br />
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「素敵なビデオだね」と褒めると、「彼の年収、300億円なんだよ。ストックオプションを入れて。デザイナー界ではNo2だと思う」という。ワインを噴出しそう・・・にはならなかったが、顔色が変わるのは隠せなかった。<br />
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ユニークな髪の彼の名前はポール・デネブ。<br />
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エミリーから、ポールは、フランスのランバンのCEOだと聞いていたが、「ランバンなんて聞いたことないベンチャーだな」としか思っていなかった。<br />
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もちろん、本当は、かの有名な<a href="http://www.lanvin.com/e-lanvin/US/">ランバン</a>である。ジバンシーとも肩を並べるファッション大手。彼がスタンフォードビジネススクールに留学するためにCEOを退職したことは、ウォールストリートジャーナルの記事になっていた。ニナリッチのCEOでもあったという。ポールは、結局起業せず、卒業後、最近映画にもなったイブ・サンローランのCEOになり、ヨーロッパで3年程過ごした。<br />
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<a href="http://www.amazon.co.jp/gp/product/B005HYTXVG/ref=as_li_ss_il?ie=UTF8&camp=247&creative=7399&creativeASIN=B005HYTXVG&linkCode=as2&tag=luckyiwasaki-22"><img border="0" height="200" src="http://ws-fe.amazon-adsystem.com/widgets/q?_encoding=UTF8&ASIN=B005HYTXVG&Format=_SL110_&ID=AsinImage&MarketPlace=JP&ServiceVersion=20070822&WS=1&tag=luckyiwasaki-22" width="141" /></a><img alt="" border="0" height="1" src="http://ir-jp.amazon-adsystem.com/e/ir?t=luckyiwasaki-22&l=as2&o=9&a=B005HYTXVG" style="border: none !important; margin: 0px !important;" width="1" />
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(イブ・サンローラン)<br />
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ポールと一緒にクラスで考えた会社は、今は別のクラスメートが運営しており、起業してわずかにもかかわらず、投資家が数億円の値段をつけたらしい。<br />
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成功する人は、どこでも成功するのだろか。 クラスでも、彼のレポートは(タイピングが遅いので)、数行しかないが、それが長い文章を読みたくないという教授の利害とも重なり、必ず、最高得点かそれに近い点だという評判だった。<br />
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これまでポールは、問題を抱えているファッションブランドを立て直してきた(ようにみえる)。<br />
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そのポールが、<a href="http://www.bloomberg.com/news/2013-07-02/apple-hires-yves-st-laurent-ceo-for-special-projects.html">アップルの副社長になり</a>、<a href="http://news.cnet.com/8301-13579_3-57592082-37/apple-hires-yves-saint-laurent-ceo-paul-deneve/">ベイエリアに帰ってくることになった</a>。<br />
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ポールは次のたてなおし(?)に成功するだろうか。<br />
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見込みがあるとすると、最近のiPhoneは音声認識で作動するから、タイピングという最大の弱点は、克服済みという点であろうか。<br />
<br />Y.I.http://www.blogger.com/profile/05683696827589199225noreply@blogger.com0